Годовая премия близко. Как оплачивать ее через призму принятых изменений? Самое главно... — 9 декабря 2025 г. в 07:26:12.329
Годовая премия близко. Как оплачивать ее через призму принятых изменений? Самое главное – обоснованно! Отдельно поговорим об этом на вебинаре. Покажу вам судебную практику, письма с позициями ФНС, сможете оценить риски своих систем годового премирования. Но чуда не будет. Просто так выплатить годовую премию и отнести ее на затраты без обоснований за что она выплачивается – нельзя. Причем это не какая-то «новая позиция» ФНС, она неоднократно всплывала в практике, разъясняющих письмах. Да, за последние 2 года количество таких претензий увеличилось в разы и по прогнозам накроет работодателей в ближайшие годы. Но есть что изучать и на что опираться. Со стороны ФНС тема не нова. Она нова для ГИТ, у них еще не выработалось четкой позиции, это видно по проверкам. Но она очень четкая у ФНС и преимущественно уже однозначная у судебных органов. Как доказать наличие обоснований для выплаты премии и отнесения на затраты? Как указывает ФНС в письме от 01.04.2011 N КЕ-4-3/5165, для выплат в системе оплаты труда организация должна обеспечить документооборот, подтверждающий выполнение работниками конкретных показателей оценки труда: фактически отработанное время, количество созданных трудом материальных ценностей, суммы полученных с привлечением труда доходов и т.д. Конкретные формы законодательством не предусмотрены. В судебной практике встречаются прецеденты, когда суд считает, что служебные записки, сами по себе, доказательством основания выплаты премий не являются, или, что обстоятельства, содержащиеся в служебных записках должны находить дополнительное подтверждение (Постановление Второго арбитражного апелляционного суда от 03.10.2024 N 02АП-5156/2024 по делу N А29-1500/2020, Определение Первого кассационного суда общей юрисдикции от 05.06.2023 N 88-15427/2023 по делу N 2-290/2022). Таким образом, работодателю рекомендуется устанавливать такие критерии, которые возможно подтвердить объективно по данным CRM-, ERP-систем, либо иной документацией (выполнение плана, процент брака/возвратов, производительность труда, соблюдение сроков, качество продукции, а также баллы за выполнение отдельных задач). Ссылку на запись на вебинар размещу позже. Следите за постами. Вебинар будет открытый. #премии #оплататруда