Вы пашете 25/8, а сотрудники продолжают ходить за вами как за навигатором: «А куда тепе... — 10 июля 2026 г. в 07:12:52.619
Вы пашете 25/8, а сотрудники продолжают ходить за вами как за навигатором: «А куда теперь?», «А так правильно?», «А это точно моя зона?», «А можно ещё раз объяснить?». Задачу уже проговорили, срок поставили, результат описали, но чтобы она правда сдвинулась, нужно 7 раз пнуть, 3 раза напомнить, потом проверить, переделать и в конце сказать себе: «Проще было сразу самой» (и сами же и делаете) И самое обидное — люди ведь не обязательно плохие. Часто они нормальные, адекватные, даже перспективные. Но почему-то не растут. Не становятся самостоятельнее. Ждут, пока руководитель подойдёт, заведёт мотор и лично пнет эту птицу, чтобы она наконец полетела. 16 июля в 19:00 МСК я приглашаю вас на бесплатный практический тренинг для руководителей «Растим сотрудников своими руками» https://shukhat.org/rssr?utm_source=max_ch Будем разбирать, как выращивать команду не через уговоры, подкуп, шантаж и вечное «ну включитесь уже», а через нормальные управленческие действия: диагностику, мотивацию, обратную связь и рабочие ритмы сотрудников. Сначала разложим, где именно застряла ваша команда. Кто уже готов расти, но ему не дают подходящих задач. Кто сидит в позиции вечного исполнителя. Кто боится ошибиться и поэтому лишний раз ничего не предлагает. А где сам руководитель, всех задушил, хотя и без злого умысла. Потом разберём три принципа роста сотрудников: как давать задачи, которые развивают, как запускать маленькие эксперименты без хаоса и как давать обратную связь так, чтобы человек не закрывался, не обижался и не уходил в защиту, а понимал, что именно ему нужно улучшить. И будет отдельная супер-тема, которой раньше у нас не было (и нет даже на платных программах): циркадные ритмы команды. Эффективность зависит не только от того, кто делает задачу, но и от того, когда он её делает. Один сотрудник лучше думает утром, другой включается после обеда, третий выдаёт самые сильные решения ближе к вечеру. И если этого не учитывать, можно легко принять низкую энергию за лень, слабую мотивацию или отсутствие потенциала. На тренинге разберём, когда ставить сложные задачи, когда проводить важные разговоры, когда не стоит давать тяжёлую обратную связь и как распределять рутину, стратегию, креатив и задачи с высокой ценой ошибки. Приходите, если хотите перестать тащить команду на себе и начать выращивать сотрудников, на которых правда можно опереться. 16 июля, четверг, 19:00 МСК Онлайн, участие бесплатное. Регистрируйтесь на тренинг «Растим сотрудников своими руками» https://shukhat.org/rssr?utm_source=max_ch