Есть один карьерный парадокс, который особенно неприятно обнаружить опытному руководителю.
Есть один карьерный парадокс, который особенно неприятно обнаружить опытному руководителю. Вы сильный специалист. Знаете отрасль, видите ошибки раньше других, можете сами провести переговоры, вытащить проект, найти решение. И много лет именно за это Ваша стоимость росла. Но в какой-то момент компания начинает платить уже не столько за то, что умеете лично Вы. А за то, какой результат дают другие люди под Вашим управлением. Я называю это эффектом управленческого плеча. Это когда Ваш опыт работает не только в Ваших руках, а «дотягивается» до результата всей команды. Проверьте себя. Если Вы выпадете из работы на неделю: ☑️ сколько решений команда примет без Вас? ☑️ сколько задач не зависнет? ☑️ сколько клиентов не потребуют лично Вас? ☑️ сохранится ли результат? Если всё заканчивается там, где заканчивается Ваше личное участие, — управленческое плечо короткое. И здесь сильный эксперт часто сам себе мешает: «Я быстрее сам». «Мне проще переговорить». «Сначала покажите мне». Так можно годами накапливать экспертизу. И всё сильнее замыкать работу на себе. А можно превращать её в сильных людей, понятные правила и самостоятельные решения. И тогда Ваша стоимость растёт не потому, что Вы можете сделать больше всех. А потому, что с Вами больше может сделать вся система. Об этом поговорим 2 сентября в 19:00 мск на эфире: «Как остаться дорогим руководителем в новой реальности» Разберём, как усилить своё управленческое плечо и перестать быть главным исполнителем в собственной команде. Сильный эксперт создаёт результат сам. Дорогой руководитель — через систему. Регистрация: shukhat.org/5rules