Внутренние коммуникации без хаоса: как оживить компанию изнутри
Внутренние коммуникации без хаоса: как оживить компанию изнутри Многие компании попадают в ловушку «цифрового оптимизма»: закупают современные мессенджеры, внедряют корпоративные порталы и пишут идеальные стратегии. А сотрудники всё равно боятся перемен, в курилках множатся слухи, а между департаментами вырастают «глухие стены». Почему инструменты не работают? Потому что коммуникация — это не софт, а процессы и люди. Можно запустить ещё один корпоративный чат, но заставить людей доверять друг другу одной кнопкой всё-таки не получится. Я написала книгу «Внутренние коммуникации без хаоса» — бизнес-роман о предприятии «Спектр-Прибор», где руководство, офис, наука и производство живут почти как разные компании. Консультант Ольга Татарская вместе с генеральным директором Виктором Павловичем Громовым проходит путь от информационного хаоса к живому диалогу. В книге — узнаваемая корпоративная реальность: сопротивление изменениям, слухи, недоверие, управленческие ошибки и попытки решить человеческие проблемы с помощью очередного нового инструмента. А ещё — прикладной навигатор, чек-листы и шаблоны для руководителей, HR и специалистов по внутренним коммуникациям. Сейчас книга доступна в электронном формате на Ридеро. Скоро она появится на Литрес, Amazon и ещё нескольких площадках.