Как правило, на старте бизнеса основатель полон энергии и вовлеченности. Он сам общаетс... — 24 августа 2026 г. в 14:54:29.587
Как правило, на старте бизнеса основатель полон энергии и вовлеченности. Он сам общается с клиентами, нанимает первых сотрудников и контролирует качество продукта. 📎 По мере роста компании опыт руководителя, казалось бы, должен только помогать. Он уже знает рынок, лучше понимает, что работает и увереннее действует в знакомых ситуациях. Но именно привычные способы управления со временем могут начать тянуть бизнес назад. Руководитель «копирует» модель, которая когда-то позволила расшириться: подгоняет новые проекты под старые стандарты, сохраняет прежний контроль расходов, когда уже нужны инвестиции. Или же остается включенным во все процессы: сначала сотрудники приходят за согласованием, а потом перестают принимать самостоятельные решения. 💬 Как должна меняться роль основателя вместе с компанией, разбираем на примерах. #Про_бизнес