Достижения в спорте обычно оценивают через работу тренеров и игроков, но за победами и ...
Достижения в спорте обычно оценивают через работу тренеров и игроков, но за победами и успехами остается много того, что не видно зрителю. Финансы, переговоры, документы, юридические риски, маркетинг – всем этим занимается руководитель клуба. Поэтому, чтобы завершить сезон с результатом, одной любви к этой сфере недостаточно. И даже если за плечами профессиональный спорт, этого мало, чтобы предугадывать риски, принимать оптимальные решения и расставлять приоритеты. Для управления нужен совершенно другой уровень подготовки. 📌 Рассказываем в новой статье, какие компетенции нужны руководителю, из чего складывается его работа и почему цифровой аналитик в спорте – не всегда помощник. #Про_карьеру
240 просмотров