Он плакал на созвоне. А через месяц стал лучшим. — 24 июня 2026 г. в 04:07:01.687
Он плакал на созвоне. А через месяц стал лучшим. Однажды мне нужен был срочно сотрудник. Знакомая говорит: — Бери моего. Вроде работает, вроде тянет, но не на полную. Как будто… тормозит. — А что не так? — Да всё как со всеми. Как у других. Но никак. И знаете, что самое страшное? Жалко выгнать. Потому что не дурак. Но и работать с ним не хочется. Я подумала и решила попробовать. Устроила первый разговор. Честный. Без прикрас. Без «всё будет хорошо». Сказала как есть: «Я вижу, что ты можешь больше. Я не знаю, что мешает. Но я готова разбираться, если ты готов». Каждый день мы созванивались отдельно. Я помогала вникнуть, помогала с продажами, уделяла время. А он — закрыт. Как будто стена. Я не могла её пробить, но чувствовала: она есть. И за ней — что-то важное. Через неделю я рассказала ему о себе. О том, что обычно не рассказываю. О том, что бывает на душе, когда утром встаёшь и не знаешь, как сегодня выжить. О том, что я всё равно каждое утро улыбаюсь на собрании и говорю команде: «Мы победим». Через сутки он плакал на созвоне. Взрослый мужик. Которого надо было просто выслушать. Которому надо было просто кому-то рассказать. Не решить его проблемы. Не дать совет. А просто услышать. Через месяц он стал лучшим по продажам. Прошло несколько лет. Мы до сих пор созваниваемся и ездим друг к другу в гости. Он изменился. Я изменилась. Но тот урок я запомнила навсегда. Надо найти ту струнку, за которую дёрнув человека, он полетит. Иначе никак. Самое обидное в управлении — видеть потенциал человека, который так и не раскрылся. Когда глаза горят на собеседовании, а через пару месяцев — тусклый взгляд и работа на минимуме. Ты знаешь: он умеет больше. Он может. Но что-то не пускает. Рынок говорит: «Уволь, найди сильнее». А я говорю: «Найди струну. Потяни. Иногда это меняет всё». Если вы готовы не просто управлять, а слышать — я знаю, как это делать. Без слёз. Без истерик. С системой, которая не давит, а раскрывает. Если нет — вы будете нанимать, увольнять и снова жаловаться, что «нет нормальных». Я не верю, что нет нормальных. Я верю, что есть струны, которые никто не пытался найти. Попробуем?