Аудит корпоративной структуры: что проверяю и какие риски нахожу (разбор на примерах)
Аудит корпоративной структуры: что проверяю и какие риски нахожу (разбор на примерах) Мной проведено более 30 аудитов корпоративных документов для компаний Пермского края. По итогам собрала типичные риски, которые встречаются в 70% случаев. Риск 1. «Тень директора» Устав даёт директору право совершать любые сделки от имени ООО. Нет ограничения по сумме, нет требования одобрения. В итоге директор продаёт имущество компании аффилированному лицу по заниженной цене. Решение: вписать в устав порог — сделки свыше X млн ₽ требуют согласия общего собрания или совета директоров. Риск 2. «Протокольная дыра» Протоколы собраний не ведутся или оформляются небрежно: нет подписей всех участников, неточное голосование. Когда доходит до суда — невозможно доказать, что решение было принято. Решение: обязать ведение протоколов по форме, хранение оригиналов в офисе, дублирование в электронном виде с ЭЦП. Риск 3. «Наследник-незваный» В уставе не прописано, что происходит с долей при смерти участника. По умолчанию доля переходит к наследникам — даже если они конкуренты бизнеса или посторонние люди. Решение: вписать в устав требование согласия остальных участников на переход доли к наследникам. Риск 4. «Бездонная аффилированность» Компания заключает сделки с аффилированными лицами, но не оформляет их как сделки с заинтересованностью. При проверке налоговая или суд оспаривает такие сделки. Решение: вести реестр аффилированных лиц, оформлять одобрение сделок в соответствии с Законом об ООО. По итогам аудита клиент получает отчёт на 15–25 страниц: каждый риск — с описанием, оценкой вероятности и конкретной рекомендацией. Срок проведения — 5–7 рабочих дней. Иногда лучше заранее определить риски и принять необходимые меры к их устранению, чем потом долгие годы находится в судебных спорах и тратить большие средства на их разрешение, результат которого вам никто не сможет гарантировать!