Здравый директор - здоровое управление

🎙️ Почему сильные руководители выгорают тихо и как я это остановила Три с половиной года назад я сидела в своём кабинете в 21:00. Клиника работала, команда справлялась, все процессы шли. Но выручка не росла. Это был кризисный год. А я чувствовала только одно: пустоту. Знакомо? Мы, руководители, привыкли быть сильными. Решать. Держать. Вдохновлять. И никто не видит, как внутри накапливается усталость, которую мы запрещаем себе признавать. Правда, которую я узнала о себе через диагностику: - Моя мотивация присоединения - 8 из 10. Я держусь за команду, за отношения, за гармонию. - А стремление к совершенству - на максимуме. Перфекционизм, который съедает время и силы. Результат: я стала "социальным клеем", который держит все вместе. Но клей тоже высыхает, если его не восполнять. А когда…

🎙️Иногда нас утомляет не жизнь, а то, как долго мы в ней держимся Я все чаще думаю о том, что есть усталость, которую почти никто не замечает сразу. Не ту, что приходит после тяжелой недели или бесконечных дел. А другую - более тихую, более глубокую. Ту, что накапливается, когда слишком долго живешь в режиме внутреннего усилия. Когда слишком долго держишь себя в руках. Слишком долго остаешься собранной. Слишком долго не даешь себе распасться, замедлиться, передумать, отступить, попросить о паузе. Снаружи это может выглядеть очень достойно. Человек работает. Отвечает. Улыбается. Держит слово. Справляется. И именно поэтому его усталость так трудно заметить - не только другим, но и себе. Потому что внешне все еще функционирует. Ничего не рушится. Нет громкой драмы. Нет о…

🎙️Почему "требовательный человек" у нас так часто звучит почти как упрёк? Как будто это сразу значит: сложный, неудобный, утомительный. Как будто лучше быть легкой, расслабленной, беспроблемной. Такой, с кем "просто". И да, я понимаю, почему это всем нравится. Легкость правда звучит приятно. Но если честно, чем дальше я живу, тем больше ценю в людях совсем другое. Мне очень нравятся люди, которые хорошо знают себя. Которые могут честно сказать: мне это подходит, а это - нет. Мне так можно. А так - нельзя. Мне это важно. А здесь мне некомфортно. Не те, кто все превращает в драму и претензию. Совсем нет. Я как раз про людей без лишнего шума. Но с ясностью. Про тех, кто не говорит "все нормально", когда на самом деле ничего не нормально. Кто не копит молчание неделями. …

🎙️Когда в команде не совпадает главное Иногда команда начинает уставать не потому, что люди слабые. И не потому, что задачи слишком сложные. А потому, что внутри у каждого - свое представление о том, что правильно, что допустимо и что по-настоящему важно. Я все чаще замечаю: самые непростые напряжения в команде рождаются не из-за процессов, не из-за ошибок и даже не из-за амбиций. Они рождаются там, где люди по-разному чувствуют норму. Для одного уважение - это не дергать коллегу без необходимости. Для другого - быть всегда на связи, если вопрос важный. Для одного ответственность - принять решение быстро и взять на себя риск. Для другого - не спешить, пока не увидел всей картины. И никто из них не плохой. Просто у каждого своя внутренняя правда. Наверное, в этом для меня и заключается од…

+9

Как превратить коллектив в команду, которая умеет договариваться, распределять ответственность и вместе двигаться к результату? Над этой задачей работали участники третьего потока флагманской программы «Сенежа» «Школа тренеров команд». Более 100 специалистов из 40 регионов России и Республики Абхазия разработали 12 тренингов и деловых игр, которые помогут усилить команды в самых разных сферах: органах власти, корпорациях и общественных организациях. У каждого проекта — своя задача: ▫️ «Смена управленческой команды в городе Н» помогает муниципальным управленцам видеть риски, распределять роли и действовать согласованно при ограниченных ресурсах. ▫️ «Командные привычки» посвящён тому, что происходит каждый день: как команда проводит совещания, реагирует на ошибки и выполняет договорённо…

Мы это сделали! Тренинг нашей команды : КОМАНДНЫЕ ПРИВЫЧКИ. Сегодня только вернулась домой и сразу на работу. Обязательно поделюсь впечатлениями и своими мыслями с вами.