🎙️ Когда опыт становится ловушкой
🎙️ Когда опыт становится ловушкой Три года назад я приняла решение, которое считала правильным. Опыт, данные, логика — всё сходилось. Команда сомневалась, но я настояла. Через полгода стало ясно: я ошиблась. Не в деталях — в базовом понимании ситуации. Проблема была не в решении. А в том, что я применила модель, которая работала 5 лет назад, к миру, который уже изменился. Вот что я начала замечать у себя (и теперь вижу у коллег): → Решения принимаются на автомате, «по накатанной» → Там, где раньше было любопытство — появляется раздражение → Команда «нормальная», процессы «выстроены», а результат хуже → Защищаешь свои решения статусом, а не аргументами Это не усталость. Это момент, когда старая карта мира перестала работать, а новая ещё не нарисована. Самое опасное: Чем выше ты в иерархии — тем дольше никто не скажет тебе правду. Тем дольше ошибки будут объясняться «сложной ситуацией», «рынком», «командой». А реальная причина — в том, что ты смотришь на новую реальность через старые очки. Что реально помогло мне: Я попросила трёх человек (вне моей компании) разобрать мои последние 5 ключевых решений. Не с точки зрения "правильно/неправильно", а с точки зрения "какие убеждения стоят за этими решениями". Результат был болезненным. Оказалось, я всё ещё управляю как в 2019-м. Мир сменил три кризиса, а мои базовые установки — нет. Сейчас раз в квартал я задаю себе один вопрос: "Какое моё управленческое убеждение устарело, но я ещё не готова в этом признаться?" Это неприятно. Но это работает. Вопрос к вам: Когда в последний раз вы меняли базовое убеждение о том, как управляете? Не тактику. Не инструмент. А фундаментальную установку. Напишите год. Просто цифру. Это отрезвляет. #лидерство #саморазвитие #личныйопыт