Кто примет результат: договоритесь до начала работы
Кто примет результат: договоритесь до начала работы Работа сдана вовремя, а вы снова объясняете, какой результат нужен. Начинается ещё один круг уточнений и доработок, на который никто не планировал время. Например, вы ждали сравнение выполнения плана по отделам, а получили общие цифры. Стоит проверить: договорились ли вы заранее, что будет считаться готовым результатом? Перед началом работы полезно согласовать три вещи: 1. Кто принимает результат. Кто уполномочен подтвердить, что задача выполнена? 2. По каким признакам. Что именно нужно проверить? Например, в отчёте должны быть плановые и фактические показатели по каждому отделу за согласованный период. 3. Когда и как проходит проверка. Когда принимающий посмотрит работу и каким способом передаст замечания? Возьмите одну задачу, которая скоро стартует, и согласуйте эти три пункта с исполнителем и принимающим. Так разницу в ожиданиях можно обнаружить ещё до начала работы.