Часто вижу, что оценка персонала для компаний предлагается в качестве IT-инструмента с ...
Часто вижу, что оценка персонала для компаний предлагается в качестве IT-инструмента с годовой подпиской. Когда вызываешь представителя такого сервиса, всегда ожидаешь приезда опытного управленца или эйчара, который приедет и всё тебе растолкует. Но это в идеальном мире, обычно инструмент оценки вам презентуют... айтишники! Они очень хорошо презентуют инструмент с точки зрения автоматизации процесса, но неспособны ответить на вопросы, что делать дальше, как применять результаты оценки, какие программы развития должны быть и какое влияние оказывает оценка на корпоративную культуру компании. Оценка персонала это лишь прикладной инструмент, неважно, сделано это в сервисе оценки, или эксклюзивно в таблицах, к прикладному инструменту должна прикладываться компетенция. Это компетенция управленца, менеджера или HR. Мы именно такую оценку и делаем, обращайтесь. Корпкультуру можно (нужно!) читать: ⚡ dzen.ru/korpkultura ⚡ vk.com/korpkultura Запасная Махимальная Корпкультура: ⚡https://max.ru/join/eEY_oVMDCmj4a5bAC8rfLfqCdg5NqfAg6OBPbOngcOE В апреле основным адресом станет: ⚡ max.ru/korpkultura Подписывайтесь и читайте нас где удобно! #hrd #HR #персонал #наставничество #команда #оценкаперсонала #подбор #сотрудники #кадровыйучет #обучение #стратегия #деревоцелей #карьера