УМЕНИЕ ВОВРЕМЯ ЗАВЕРШИТЬ СПОР
УМЕНИЕ ВОВРЕМЯ ЗАВЕРШИТЬ СПОР По итогам выездной проверки компании доначислили около сорока миллионов рублей. Руководитель оценил результат восьми месяцев работы, отказался от дальнейшего спора и заплатил всю сумму. Защиту бизнеса часто связывают с готовностью пройти все инстанции. Но у любого спора есть цена: ✓ время руководителя, ✓ ресурсы команды, ✓ расходы на сопровождение ✓ и еще несколько месяцев или лет неопределенности. Поэтому важно оценить силу доказательств, перспективу снижения доначислений и последствия продолжения спора для бизнеса. В этом проекте собственник счел достигнутый результат достаточным. Для меня это тоже управленческая зрелость. Сильный руководитель понимает, где позицию стоит защищать дальше, а где разумнее завершить спор и вернуть внимание к бизнесу. По каким критериям вы принимаете решение: продолжать спор или зафиксировать результат? Первый выпуск можно посмотреть здесь: https://youtu.be/ssf63yAF6OA