На интервью мне задали вопрос про поиск ниши. И я поймал себя на мысли, насколько по-ра...
На интервью мне задали вопрос про поиск ниши. И я поймал себя на мысли, насколько по-разному сейчас и раньше устроен фитнес. Когда новичок приходит в зал, ему часто говорят: «Тебе нужно найти свою нишу». И вроде звучит абстрактно. Но если разложить — всё становится гораздо понятнее. Даже если взять два направления: тренажёрный зал и пилатес. По сути — и там, и там тренажёры. Вопрос не в названии, а в том, какими инструментами ты владеешь и как ты с ними работаешь. Дальше — ещё глубже. То, что ты делаешь в зале, уже делится на десятки направлений: — работа с беременными — работа со спортсменами — реабилитация — сколиозы — дети И это всё — отдельные ниши. Раньше тренер мог быть «универсальным солдатом»: вести всех подряд, закрывать разные задачи и при этом оставаться востребованным. Сегодня так уже не работает. Потому что каждое направление сильно выросло в качестве и глубине. И быть одновременно специалистом по сколиозу и готовить спортсменов по тяжёлой атлетике на высоком уровне — практически невозможно. Не потому что ты слабый тренер. А потому что объём знаний и требований стал слишком большим. И вот здесь появляется важная мысль. Ниша — это не ограничение. Это способ стать сильнее. Когда ты выбираешь направление, ты начинаешь: — глубже разбираться — видеть больше нюансов — давать более точный результат И именно это сейчас ценится. Персонализация в фитнесе уже произошла. Вопрос только в том, признаём мы это или продолжаем пытаться быть «про всё». На мой взгляд, сегодня выигрывают не те, кто умеет всё понемногу. А те, кто умеет очень хорошо делать что-то своё.