Зачем увольнять лояльных сотрудников? — 2 сентября 2026 г. в 09:02:00.744
Зачем увольнять лояльных сотрудников? То и дело видим в компаниях странный и затратный ритуал: постоянно искать «алмазики» на рынке труда, гранить их до состояния топовых работников, а потом внезапно выбрасывать на помойку с формулировкой «Это бракованный воздушный шарик – не радует». Наблюдали недавно такое у одного из своих любимых клиентов. Компания большая, классная, с сильным продуктом. И вот, работая на проектах в совсем другой части бизнеса, мы видим, как начинает редеть отдел продаж. При этом вакансии в отделе всегда открыты, продажников всегда не хватает! Найти хорошего сложно, обучить под себя ещё сложнее. И на этом фоне вдруг увольняют одного из лучших продажников – сильного, давно работающего, с отличными показателями и опытом. Поясняют: «Да, у человека зашибенные показатели, но он не командный игрок, не прирос тут. Переводили его в другие отделы – нигде не прижился». Л-ладно, случается. Может, действительно, человек специфисский или по психотипу не коннектится с остальными. Бывает. Спустя несколько недель уволили ещё двоих – командных, лояльных, давно работающих. Почему?! Они «что-то внезапно испортились», как забытый кефир в холодильнике. Полгода назад давали великолепные результаты, а теперь результатов не дают. ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️