Тимлид, который перестал чувствовать код
Тимлид, который перестал чувствовать код Он приходил на работу, писал ревью и не понимал, зачем. Через полгода понял. История обезличена, детали изменены, суть сохранена. Он был тимлидом в продуктовой команде, восемь человек в подчинении, три релиза в квартал. Классический портрет человека, который «всё успевает». Он и правда успевал: ревью, планирование, разговоры с продуктом, разбор инцидентов. Первое, что ушло, удовольствие от кода. Раньше он любил заходить в чужой pull request и находить там изящное решение. Теперь он открывал его и видел только список проблем. Не потому что код стал хуже. Потому что он смотрел на него как на очередь задач, а не как на работу. Потом ушло чувство «своего». Он перестал писать код сам, только проверял чужой. И постепенно перестал понимать, что он вообще делает: он не создавал, он обслуживал процесс. Через полгода он поймал себя на странном: он сидел на созвоне, слушал обсуждение архитектуры и не мог заставить себя включиться. Просто пусто. Как будто кто-то выключил звук. Что он сделал: Первое Признал, что это длится давно. Он выписал, что именно изменилось, и увидел, что изменения идут уже год. Второе Вернул себе один день в неделю без встреч. Только код. Не для команды, для себя. Третье Отдал часть ответственности. Это оказалось самым трудным: он считал, что без него всё развалится. Не развалилось. Четвёртое Начал говорить об этом вслух. Сначала с женой, потом с руководителем. Оказалось, что руководитель видел то же самое, но не знал, как подойти. Через три месяца он всё ещё был тимлидом. Но снова мог открыть pull request и получить от этого удовольствие. Выгорание часто выглядит как постепенная потеря смысла в том, что вы раньше любили. По любым вопросам обращайтесь в личные сообщения, помогу разобраться С уважением и любовью, ИТ-психолог Наталья Докторова MAX TG Узнали себя? Напишите «+» в комментариях. #истории