Я очень хорошо умею выстраивать системы. — 17 августа 2026 г. в 07:52:26.242
Я очень хорошо умею выстраивать системы. Это факт. У меня есть методология, знания и опыт. Но сейчас я упёрлась в потолок. В какой-то момент даже в хорошо выстроенной системе люди перестают давать результат. И моей первой реакцией было: значит, систему нужно ещё улучшить. Я попробовала. Не работает. И тогда я увидела то, чего раньше почти не учитывала: эмоции и чувства людей. Можно прописать процессы. Поставить показатели. Настроить контроль. Распределить ответственность. Но невозможно инструкцией заставить человека хотеть менять компанию, в которой он работает. И вот здесь для меня начинается совершенно новая территория. От этого открытия у меня буквально кружится голова — столько там неизвестного и сколько там ресурса. Сейчас я думаю над одним вопросом. И хочу подарить его вам: Как сделать так, чтобы сотрудники не просто выполняли сложные задачи, достигали показателей и принимали изменения потому, что им сказали, — а действительно хотели это делать? Кажется, именно здесь начинается следующий уровень управления.

