Разработали целевую модель, организационный проект, настроились на трансформацию, запус...
Разработали целевую модель, организационный проект, настроились на трансформацию, запустились – ура! Но на этом большое дело не заканчивается – теперь нужно отслеживать изменения. И вроде бы университет трансформируется, но почему-то способ измерения этой трансформации остается прежним – количество проектов, соглашений с бизнесом, рост контингента и другие показатели, которые легко посчитать и удобно включить в отчёт. Но могут ли они хоть о чем-то нам рассказать? В новом выпуске подкаста «Трансформаторная будка» делимся, чем отличаются метрики хода трансформации от метрик ее результатов, как не превратить отчетность в самоцель и зачем университету разрабатывать собственные показатели изменений. Слушайте и смотрите восьмой выпуск второго сезона подкаста «Трансформаторная будка» на любой удобной для вас площадке! VK Видео Яндекс Музыка YouTube Rutube Apple Podcasts Fireside И не забывайте задавать свои вопросы по ссылке. Им мы посвятим финальный выпуск сезона!