Я задаю собственникам бизнеса 5 вопросов. — 26 мая 2026 г. в 09:03:11.703
Я задаю собственникам бизнеса 5 вопросов. Большинство не может ответить ни на один. 1. Сколько бизнес реально заработал в прошлом месяце? Не выручку, а заработок. 2. Сколько вам должны клиенты прямо сейчас? 3. При какой выручке ваш бизнес выходит в ноль? 4. На сколько дней хватит денег, если завтра продажи остановятся? 5. Вы уверены, что забираете меньше, чем бизнес зарабатывает? Если хотя бы на один вопрос вы ответили «не знаю» — у вас нет контроля. Есть ощущение контроля. А это разные вещи. У вас могут быть 10 отчётов от бухгалтера, 5 таблиц от финансиста и сводка в Excel. Но если вы не можете за 30 секунд сказать: «мой бизнес здоров» или «мой бизнес в опасности» — вы управляете вслепую. В 2026 году это стоит слишком дорого. Ставка ЦБ все еще высока. Маржа сжалась. НДС для «упрощенцев» теперь реальность. Каждая ошибка в цифрах бьёт по карману сильнее, чем год назад. 27 мая в 16:00 я проведу воркшоп «Бизнес на приборах». 90 минут. Онлайн. Без воды и слайдов с мотивацией. Мы разберём: 🔹 Почему наценка 40% не значит, что вы зарабатываете 40% 🔹 Как понять, проедаете ли вы свой бизнес — и не замечаете этого 🔹 Где прямо сейчас заморожены ваши деньги (и почему вы кредитуете клиентов бесплатно) 🔹 Как выглядит одна панель, которая заменяет 50 отчётов По ходу воркшопа вы введёте свои реальные цифры в интерактивный инструмент и соберёте свой персональный «Экран собственника» — с индексом здоровья бизнеса, диагнозом и конкретными шагами на ближайшую неделю. Уйдёте с готовым рабочим инструментом, а не с конспектом. Я Николай Соловьёв. 15+ лет в финансах и управлении. Основал логистическую компанию. Работаю с бизнесами от 30 млн до 2,5 млрд ₽. И главное, сам прошёл через кассовые разрывы и ошибки в цифрах, прежде чем научился их предотвращать. 👉 Чтобы попасть на воркшоп, регистрируйтесь по ссылке: https://workshop.nikolaisolovyev.ru