Сейчас активно провожу собеседования на одну HR-позицию и зависла на вопросе, который в... — 9 июня 2026 г. в 12:57:32.409
Сейчас активно провожу собеседования на одну HR-позицию и зависла на вопросе, который в резюме никак не увидишь. Есть кандидат, который мне нравится профессионально. Даже больше, чем я рассчитывала найти. Трудовое законодательство, процессы, ФОТ, все четенько. Говорит уверенно, по делу, без воды. По требованиям заказчика почти всё как надо, придраться не к чему. Если бы это была линейная позиция, я долго не думала бы. Но здесь HRBP, руководитель HR-направления. Человек, с которым будет работать генеральный директор, руководители и команда. И тут уже важны не только знания, опыт и умение навести порядок. Профессионально всё понятно. А вот как с ним будет команде — не до конца. Не потому что кандидат плохой или неприятный. Нет. Просто есть ощущение, что для генерального директора он может быть очень удобным: структурный, требовательный, собранный, умеющий держать дисциплину, который быстро разберется в слабых местах в процессах. А я сижу и думаю о команде. Будет ли рядом с ним спокойно? Будет ли диалог? Сможет ли человек не только требовать, но и слышать? Не получится ли так, что порядок появится, а доверия станет меньше? Вот это для меня одно из самых сложных мест в подборе: когда по резюме всё сходится, по опыту всё сходится, по задачам тоже, а после разговора остаётся вопрос: как с этим человеком будут работать каждый день? Я не люблю решения типа «мне кажется». В рекрутменте так легко ошибиться и в одну, и в другую сторону. Поэтому такие сомнения надо проверять: дополнительными интервью, кейсами, рекомендациями, разговором с заказчиком, иногда знакомством с будущей командой. Но игнорировать это ощущение тоже нельзя. Особенно если мы говорим про HR-функцию. 🤔 Вот интересно, как бы вы поступили? Если кандидат почти закрывает требования по опыту и знаниям, но есть сомнение по общению с людьми — рискнули бы или продолжили поиск?