«Храброе сердце руководителя: как эмоциональное лидерство поднимает армии».
«Храброе сердце руководителя: как эмоциональное лидерство поднимает армии». Одним из наиболее важных качеств руководителя‑лидера является умение воодушевлять и вдохновлять людей — та совокупность качеств, которую Дэниэль Гоулман, Ричард Боятцис и Энни Макки назвали «эмоциональным лидерством». Причём эти качества особенно необходимы в неспокойные времена — то есть сейчас! Недаром борьбу организации за позиции на рынке часто сравнивают с военными действиями. Один из фильмов, где легко найти параллели, — «Храброе сердце» с Мелом Гибсоном. Руководителям имеет смысл смотреть этот фильм, анализируя основы эмоционального лидерства. Что такого делает герой Гибсона, что поднимает на борьбу с более сильным врагом целую страну? Как говорит, как двигается, какие аргументы использует? Кульминационная сцена — в которой Уильям Уоллес вдохновляет на безнадёжную битву армию, уже готовую разбрестись по домам. Он достигает цели за пять минут экранного времени. На это стоит посмотреть, а что‑то, возможно, и перенять для мотивации сотрудников на борьбу с конкурентами. Отдельного внимания заслуживают навыки ведения переговоров — как тех, где важно убедить, так и тех, где необходимо спровоцировать. И в том, и в другом случае главный герой добивается своего с помощью эмоций, а не логических аргументов. Правда, с сотоварищами у него получается лучше, чем со знатью: ему не удаётся понять чужую «картину мира» и заговорить на их языке. Обратите внимание: Гибсон спрыгивает с лошади и рвётся в бой, смешавшись со своими «коллегами». Очевидно? А как часто можно услышать, что руководитель «всегда должен быть над битвой»… На тренинге 6–7 июня мы не будем смотреть кино, но будем разбирать реальные приёмы эмоционального лидерства в ролевых играх. Приходите учиться вдохновлять без пафоса, но с результатом на тренинг для руководителей «Управленческие навыки современного руководителя. Эмоциональный интеллект руководителя». https://eqspb.ru/events1/trening-dlya-rukovoditeley2/