КРУГОВОРОТ ДАННЫХ В КОМПАНИИ. ИЛИ КАК НЕ РАЗРАБАТЫВАТЬ BI-ОТЧЁТЫ «В СТОЛ»
КРУГОВОРОТ ДАННЫХ В КОМПАНИИ. ИЛИ КАК НЕ РАЗРАБАТЫВАТЬ BI-ОТЧЁТЫ «В СТОЛ» ЧАСТЬ 2. ДОРАБОТКА / РАЗРАБОТКА ПО В предыдущем посте я рассказывала, зачем аналитическим отчётам нужно полноценное внедрение с корректировкой / разработкой бизнес-процессов. Сегодня расскажу, чем ещё нередко сопровождается разработка отчётности. 📌 Доработка / разработка / внедрение ПО. Такая ИТшная тема ✨ К моему партнёру однажды обратился заказчик - застройщик с миллиардным оборотом, который хотел анализировать эффективность проектов и много всякого сопутствующего. Но при этом заказчик управлял проектами... в Trello. А сметы хранил в комментариях карточек этого самого Trello. Опустим момент с удивлением (хотя оно, разумеется, было). Перейдём сразу к вопросу - обошлись бы мы в таком проекте разработкой отчётности и изменением процессов? Едва ли. Сложно было бы поставить на поток анализ проектов, разбирая каждый раз сметы из текстовых комментариев. Тут требуется, как минимум, либо замена инструмента на специализированный и внедрение с вытекающим изменением бизнес-процессов, либо доработка (если почему-то очень надо в Trello), либо разработка ПО под специфический запрос заказчика. ✨ Другой пример - используемая многими 1Ска, которая часто закрывает 90% требований, но увы не 100. И начинается доработка под запросы бизнеса. И нередко требования формируются через запрос на контроль каких-то показателей в отчётности, а не напрямую к системе. Из последнего - отслеживание дебиторки в 1С УТ не в разрезе договоров, а в разрезе заявок к рамочным договорам, которые как отдельная сущность отсутствуют. Вывод тут таков: BI может служить неким каркасом для формирования запросов на цифровизацию бизнеса: 👉🏻 есть запрос на анализ показателя 👉🏻 формируются требования к данным, на основе которых вычисляется показатель 👉🏻 формируются требования к системам, которые должны корректно собирать и хранить данные 👉🏻 формируются требования к процессам, которые генерят эти данные В этом контексте можно использовать правильное внедрение BI как некий каркас для рациональной цифровизации компании. #посты_из_тг