Как директору воспользоваться стратегией «Убей тупое правило» — 17 августа 2026 г. в 13:57:34.556
Как директору воспользоваться стратегией «Убей тупое правило» Самые маленькие рутинные правила, которые занимают всего две-три минуты рабочего дня, в итоге складываются в часы потерянного времени. «Убей тупое правило» — стратегия упрощения рабочих процессов, которая состоит из двух основных действий: выявление правил, которые отнимают время сотрудников, и их отмена. Вот план выполнения стратегии. 1️⃣ Спросить у сотрудников. Лидеры часто бывают слепы к правилам, которые убивают время работников. Обсудите с командой, есть ли в компании установки, которые ограничивают эффективность и креативность. Спросите у сотрудников: «Если бы вы могли убрать или изменить все правила, которые мешают работе, что бы вы сделали?» Задать вопрос можно в электронном письме — совсем необязательно собирать совещание и устраивать обсуждение. 2️⃣ Собрать все идеи и рассортировать их по темам или процессам, которые они затрагивают. 3️⃣ Обсудить с лидерами. Вместе оцените предложения по следующим показателям, распределив их по двум осям: ↕️ вертикальная — легкость реализации; ↔️ горизонтальная — уровень положительного эффекта от отмены. В верхнем правом квадранте окажутся правила, которые наиболее легко отменить, а эффект будет значителен. Выберите из них те, на отмену которых готовы пойти начальники подразделений. Определите даты «уничтожения» каждого правила. 4️⃣ Выберите одно правило, которое будет отменено до конца встречи. 5️⃣ Расскажите сотрудникам об отмене первого правила. Так люди поймут, что их услышали. #эффективность #инструкции #лидерство #команда