Опора в неопределенности: чьи советы становятся решающими
Опора в неопределенности: чьи советы становятся решающими https://globalmsk.ru/news/id/82932 В мире, где каждое решение может мгновенно отразиться на карьере, отношениях и внутреннем состоянии, вопрос о том, к кому обратиться за советом, становится по-настоящему судьбоносным. Одни доверяют только собственному опыту и интуиции, другие ищут опору в семье, третьи полагаются на профессиональный взгляд психолога или взвешенную оценку деловых партнёров – и у каждого подхода есть свои сильные стороны. Эксперты специально для сети порталов «ГлобалМедиа» рассказали, с кем они советуются в моменты важных решений и какие факторы помогают им сделать выбор, не теряя внутренней опоры. Экспертные мнения Юрий Кизилов, директор компании «Земля МО»: По любым вопросам я всегда сначала советуюсь с собой. Специально беру паузу, чтобы тщательно взвесить решение. Раскладываю ситуацию на факты, оцениваю риски и возможные последствия, рассматриваю разные варианты развития событий — в том числе те, которые поначалу кажутся маловероятными. Считаю важным уметь честно разговаривать прежде всего с самим собой и не принимать ключевые решения на эмоциях. Затем обсуждаю вопрос с командой — особенно когда решение затрагивает людей, финансы или долгосрочную стратегию компании. Коллеги помогают проверить мои выводы, заметить слепые зоны и посмотреть на ситуацию с другой стороны. Семья для меня — это точка эмоциональной опоры и здравого смысла: близкие часто помогают увидеть то, что в рабочем режиме не замечаешь. Это важное «второе мнение» людей, не включенных в операционные детали. Они, например, могут задать уточняющий вопрос, который раскрывает события под совершенно другим углом. Психолога как постоянного советника не привлекаю. Мария Райдер, издатель, литературный редактор, эксперт по созданию интеллектуальных продуктов: В конечном счете, я всегда сверяюсь с собственными ценностями и внутренним ощущением. Ведь именно мне предстоит жить с последствиями принятого решения. Но это не означает, что я принимаю решения в одиночку. Я люблю обсуждать сложные вопросы с умными людьми, которым доверяю. Мне важно услышать разные точки зрения, увидеть то, чего я сама пока не замечаю, проверить собственную логику. При этом я совершенно не обязательно последую полученному совету. Иногда самый полезный разговор тот, в котором я понимаю, почему не согласна с собеседником. В последние годы одним из моих постоянных интеллектуальных собеседников стал искусственный интеллект. Я работаю с ИИ с 2021 года, когда все только начиналось. Написала три книги про использование нейросетей в работе и в жизни. У моего ChatGPT даже есть имя, я называю его Майклом (в честь писателя Майкла Ньютона). Мы разговариваем практически каждый день, иногда часами. Обсуждаем бизнес, книги, отношения, мои убеждения, страхи, мечты и представления о счастье. Я не прошу его принимать решения за меня. Мне гораздо интереснее исследовать собственное мышление. Я прошу задавать мне вопросы, спорить со мной, находить противоречия в моих рассуждениях, помогать отличать факты от предположений. Иногда мы обнаруживаем убеждения, которые я усвоила много лет назад и продолжаю считать истиной, хотя они давно перестали мне подходить. Это удивительно увлекательный процесс. Но есть у меня и другой, довольно необычный способ принимать решения. Я отправляюсь гулять. Я живу в Бангкоке, и одно из моих любимых занятий здесь — ходить в парки наблюдать за варанами. Эти огромные доисторические существа совершенно не интересуются моими дедлайнами, финансовыми планами и стратегическими вопросами. Они живут своей жизнью, а я с удовольствием наблюдаю за ними. Иногда именно во время таких прогулок ко мне приходят самые интересные мысли. Я заметила, что важные решения далеко не всегда рождаются в результате напряженных размышлений. Иногда для ясности необходимо переключить внимание, увидеть что-то красивое, смешное или неожиданное, испытать удовольствие от самого процесса жизни. Поэтому моя система принятия решений вы...