HR-аналитика с Бабушкиным

Какие черты характера CEO повышают их зарплату Компании готовы платить генеральным директорам больше не за харизму или экстраверсию, а за добросовестность и умение выстраивать отношения с людьми — именно эти качества связаны с более эффективной работой бизнеса. Авторы, вузы, год Yao Du — Hangzhou Dianzi University (Китай) Iftekhar Hasan — Fordham University (США), Bank of Finland, University of Sydney Chih-Yung Lin — National Yang Ming Chiao Tung University (Тайвань) Chien-Lin Lu — National Taipei University (Тайвань) Год публикации: 2025 Метод Авторы вручную нашли Twitter-аккаунты CEO компаний из индекса S&P 1500 и собрали 208 050 твитов. Затем с помощью IBM Watson Personality Insights оценили личностные качества руководителей по модели Big Five (добросовестность, доброжелательность, э…

Тренды рекрутинга 2026. Человек все еще нужен Чувак показал собеседование 2026. Компания подключила своего ИИ, кандидат - своего ИИ-агента и демонстративно ушел. Мол, общайтесь, железяки. Дальше все прошло замечательно, пока два ИИ не застряли в бесконечной вежливости. Каждый ждал, что другой первым скажет финальное «До созвона». А сам кандидат в это время общался с ИИ-психотерапевтом на тему: «В чем смысл жизни, если ИИ уже заменил нас во всем?» Мы в телеге | Наш канал в VK

Когда текучесть не работает Долгое время текучесть персонала была одним из главных proxy-показателей напряженности в отношениях сотрудника и работодателя. Если людям что-то не нравилось, они могли уйти. Но рынок труда таков, что текучесть больше не посылает сигналов напряженности. Значит, нам нужны другие сигналы, что в процессах компании что-то не так. Что можно отслеживать? ✅Рабочее поведение сотрудников Динамика сверхурочной работы. Динамика опозданий и отсутствий (абсентеизм). Изменение частоты использования отпусков. Сокращение числа добровольно взятых дополнительных задач. Снижение участия в корпоративных инициативах. Сокращение числа предложений по улучшению рабочих процессов. Рост пропусков рабочих встреч и онлайн-совещаний. Рост опозданий на рабочие встречи и онлайн-совещания. ✅…

За последние три года число вакансий с требованием готовности к командировкам выросло на 28%. Но вахтовый найм сложнее: недостаточно найти готовый к поездкам персонал — нужно еще состыковать маршруты, график заездов и бюджет. Как это сделать, расскажет Дарья Николаева, генеральный директор сервиса «Вахта.ру» (ранее — «ВахтаGO»), на бесплатном вебинаре. Присоединяйтесь к прямому эфиру 15 октября в 12:00 по Москве, чтобы узнать: — Как и где искать вахтовиков в 2027, если привычные ресурсы перестали помогать найму. — Как составить график заездов на год вперед, чтобы избежать простоя объектов и двойных оплат.  — Как нанимать сотрудников сразу на несколько маршрутов одновременно без расширения HR-команды и бюджета. Это третий и заключительный эфир серии. Зарегистрируйтесь, чтобы получить…

ZERO HR У меня вопрос ко всем сторонникам, последователям и сочувствующим идеи ZERO HR. Почему при всех технологических успехах в HR, внедрении ИИ и автоматизации доля HR в численности компаний не сокращается, а, наоборот, растёт? В США примерно за 15 лет соотношение изменилось с около 1 HR на 90–100 сотрудников до примерно 1 на 50. То есть доля HR выросла почти вдвое. См. например Как устроен HR в быстрорастущих компаниях Медиана — 53 сотрудника на одного HR. Практически столько же, сколько отраслевой ориентир SHRM 2025 — 50,5. Если мы говорим о торжестве идеи ZERO HR, логично было бы ожидать обратную тенденцию: технологии забирают всё больше HR-функций → потребность в HR сокращается → доля HR падает. Но происходит обратное. И здесь, кажется, есть как минимум две возможные причины. Перв…

Топ материалов сентября Обратите внимание, тональность материалов все более в негатив. Вполне в духе времени. А вот про ИИ мы пишем реже, чем другие каналы. Душа отдыхает, правда? Тренд на «сдаюсь» - не пора менять сферу? 70% дерьма - красивый эксперимент, сколько же лишней суеты в работе Универсальный алгоритм оптимизации структуры. Каркас оргдизайна https://max.ru/hranalitycs/AaBgtDNadyg HR-стратегия: 10 слайдов, после которых HR выглядит как бизнес-функция – полезный материал от Эрика ван Вулпена Exit-интервью как градусник вовлеченности персонала – у каждого HR отдела должен быть свой градусник 9-box руководителя – взвешиваем продуктивность и токсичность. Мне кажется, такой вариант 9 box будет иметь практическое значение Как измерить эффект обучения руководителей – впо…