Оптимизация по-нашему. Кейс
Оптимизация по-нашему. Кейс Бизнес решил оптимизировать структуру и численность персонала и поручил HR заняться этим вопросом. HR предложил увеличить нормы управляемости, сократить уровни управления и убрать лишние ставки. Но сначала надо все хорошо проанализировать, поэтому для качественной проработки инициативы HR добавил себе новый уровень управления и несколько ставок. Берем на вооружение Мы в телеге | Наш канал в VK