Численность HR сократится на 30–50% — согласно Джошу Берзину
Численность HR сократится на 30–50% — согласно Джошу Берзину Но главное: изменится структура HR Джош Берзин выпустил совместно с Workday HR 2030: A Playbook for Agentic HR — практический сценарий того, как ИИ изменит HR. 1️⃣Абсолютная численность HR сокращается. Авторы нормировали сегодняшнюю HR-функцию до 1000 сотрудников. В их сценарии 2030 года остаётся 668 — сокращение на 33%. При этом авторы говорят о потенциальном сокращении HR в разных организациях на 30–50%. По отдельным функциям: HR Service Delivery: 232 → 93 (−60%) Talent Acquisition: 165 → 83 (−50%) Learning & Development: 81 → 53 (−35%) Total Rewards: 61 → 40 (−34%) HR Business Partners: 168 → 137 (−18%) Talent Management: 42 → 32 (−24%) Compliance & Legal: 23 → 17 (−26%) Employee Experience: 24 → 20 (−17%) People Analytics: 25 → 21 (−16%) DEI: 13 → 11 (−15%) Organization Design & Development: 13 → 12 (−8%) HR Leadership & Strategy: 88 → 84 (−5%) HR Technology: 65 → 65 (0%) 2️⃣Но есть нюансы. Абсолютная численность снижается почти везде, но доля некоторых функций внутри HR растёт. Например: People Analytics 25 → 21 человек, но доля в HR вырастет: 2% → 3% HR Business Partners 168 → 137, но доля: 17% → 21% HR Technology 65 → 65, но доля: 6% → 10% HR Leadership & Strategy 88 → 84, но доля: 9% → 13% (на каждые 7-8 HR один лидер и стратег) То есть речь не просто о том, что «ИИ уберёт треть HR». Меняется сама структура функции. Меньше людей потребуется там, где много операционной, транзакционной и повторяющейся работы. А функции, связанные с технологиями, аналитикой, бизнес-партнёрством и стратегией, занимают внутри оставшегося HR всё большую долю. По Берзину формула HR 2030: меньше HR → но больше доля аналитики, технологий, партнёрства и стратегии. Иными словами, Берзин прогнозирует не просто сокращение HR, а его пересборку. Мы в телеге | Наш канал в VK