Must-have или nice-to-have: как финдир делит HR-бюджет
Must-have или nice-to-have: как финдир делит HR-бюджет HR-бюджеты под давлением. По данным SuperJob, бюджет на обучение на 2026 год заложили 59% компаний, а годом раньше их было 66%. По опросу Antal Talent, HR-бюджеты всё чаще делят по принципу must-have или nice-to-have. В какую колонку попадут ваши статьи, финдир решает по цифрам: сколько проблема стоит сейчас, что изменится и какой эффект можно доказать. 21 и 22 октября в 16:00 мск пройдёт бесплатный практикум «Отрежьте это немедленно!»: как HR оптимизировать бюджет, чтобы финансисты одобрили. ⚡ 21 октября с финансовым директором Kokoc Group Анной Соловейчик разберётесь, на что CFO смотрит в HR-бюджете, что можно сократить и как защитить остальное цифрами ⚡ 22 октября узнаете, как модели совокупного вознаграждения и Герцберга помогают удержать людей без индексации Ведёт Гюзель Гараева, основатель школы HR Компас, 18 лет была HR-директором в Coca-Cola, Bacardi и OBI. 🎁 За регистрацию получите гайд «Пять минут до встречи с финдиром: шпаргалка от финансового директора». Внутри 8 вопросов перед встречей с CFO, шаблон резюме решения и разбор слабого и сильного запроса на 1,2 млн ₽. Участие бесплатное. Регистрация по ссылке ⬇️ Зарегистрироваться