Делимся новостями участников каталога HR-решений HR-КУХНИ — актуальными обновлениями, и... — 14 июля 2026 г. в 09:03:05.232
Делимся новостями участников каталога HR-решений HR-КУХНИ — актуальными обновлениями, исследованиями, кейсами и событиями компаний, которые помогают бизнесу решать современные HR-задачи. СберМаркетинг автоматизирует процессы планирования фонда оплаты труда (ФОТ), внедряя платформу Nova EPM. Проект охватывает управление затратами как на штатных сотрудников, так и на специалистов, работающих по договорам гражданско-правового характера (ГПХ). Благодаря переходу к единой цифровой системе компания повышает прозрачность бюджетирования, сокращает объем ручной работы и получает возможность принимать решения на основе актуальных данных в режиме реального времени. Создание современной системы управления фондом оплаты труда Для компании, реализующей масштабные маркетинговые проекты, эффективное управление затратами на персонал является одним из ключевых факторов устойчивого роста. По мере развития бизнеса увеличивались объемы данных, росло количество участников процесса бюджетирования и повышались требования к скорости принятия финансовых решений. До старта проекта планирование фонда оплаты труда выполнялось преимущественно в Excel. Работа с данными более 1 300 сотрудников требовала значительных трудозатрат, сопровождалась ручным администрированием ролевой модели доступа и повышала вероятность ошибок. Процессы расчета профицита и дефицита ФОТ были длительными, а отсутствие единой системы не позволяло оперативно сравнивать плановые и фактические показатели, моделировать различные сценарии и интегрировать бюджетирование с управлением штатной численностью (FTE). Компания поставила перед собой задачу создать единый цифровой контур управления затратами на персонал, который обеспечит прозрачность бюджетирования, ускорит процессы планирования и повысит качество управленческих решений. Единая платформа для управления бюджетом на персонал Для реализации проекта СберМаркетинг выбрал платформу Nova EPM — готовое российское решение для автоматизации бюджетирования расходов на персонал. Платформа объединяет процессы планирования фонда оплаты труда, управления затратами на сотрудников и специалистов по договорам ГПХ, сценарного моделирования и анализа исполнения бюджета в единой цифровой среде. Nova EPM позволяет отказаться от ручной обработки больших массивов данных, автоматизировать расчеты и обеспечить руководителей актуальной информацией в режиме реального времени. В результате существенно сокращается время подготовки бюджетов, повышается прозрачность финансового планирования и снижается нагрузка на подразделение компенсаций и льгот (C&B). По оценке компании, автоматизация позволит экономить в среднем до 50 часов работы специалистов ежемесячно только за счет сокращения количества ручных запросов. При выборе решения важными факторами стали наличие готового функционала, соответствующего требованиям компании, подтвержденный опыт внедрения подобных проектов и оптимальная стоимость владения по сравнению с альтернативными решениями. В рамках проекта будет создан единый подход к работе с данными, что позволит минимизировать риски потери важной информации. Наши HR-специалисты смогут значительно сократить время на рутинные задачи, мониторинг, анализ и подготовку отчетов, благодаря стандартизации и масштабированию HR-процессов. Это позволит руководителям подразделений ускорить процесс принятия решений в области управления командами, что, безусловно, положительно скажется на операционной эффективности компании. Татьяна Шульгина, Заместитель генерального директора по финансам и операционной деятельности «СберМаркетинг» Повышение эффективности бюджетирования и управляемости бизнеса Внедрение Nova EPM формирует единую систему управления фондом оплаты труда, которая объединяет финансовые, HR- и бизнес-подразделения в рамках единого процесса планирования.