Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Свои vs Чужие: как разрушить стены между ... — 13 июля 2026 г. в 09:05:57.477
Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Свои vs Чужие: как разрушить стены между отделами и заставить кросс-функциональные команды работать на результат». 🎥 Смотрите запись вебинара на Youtube: https://youtu.be/8qhM_BNwf6I 🎥 Смотрите запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/private/e89c8033d711de361be70ca797bc6193/?p=4IGZ3cZjJ9h3x_n1tuOE4g 🗂 Презентация к вебинару: https://disk.yandex.ru/d/7XgZWq3rbxiCEA Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись. Сегодня скорость реализации проектов всё чаще зависит не от профессионализма отдельных сотрудников, а от того, насколько эффективно взаимодействуют между собой разные подразделения компании. Однако на практике именно на стыке функций возникает большинство проблем. Маркетинг, продажи, производство, IT, финансы и HR работают на общую цель, но часто руководствуются разными KPI, приоритетами и критериями успеха. В результате проекты затягиваются, команды конфликтуют, а бизнес теряет время и деньги. На практике многие компании уже сталкиваются с тем, что: — подразделения работают изолированно и плохо понимают задачи друг друга; — кросс-функциональные проекты регулярно буксуют из-за несогласованности действий; — HR вынужден постоянно выступать посредником в конфликтах между руководителями; — система мотивации стимулирует конкуренцию между функциями вместо сотрудничества; — сопротивление изменениям и скрытый саботаж тормозят реализацию стратегических инициатив; — сильные специалисты не становятся сильной командой без выстроенных процессов взаимодействия. На фоне роста скорости изменений компании всё чаще понимают, что главным конкурентным преимуществом становится не эффективность отдельных подразделений, а способность всей организации работать как единая команда. На вебинаре эксперты «Тренинг-Менеджер Евразия» показали, почему возникают межфункциональные конфликты, как HR может диагностировать их реальные причины и какие инструменты помогают выстраивать сотрудничество между подразделениями без постоянного «тушения пожаров». Благодаря записи вы: — поймёте, почему между подразделениями возникают системные конфликты; — узнаете, как выявлять причины сопротивления и межфункционального хаоса; — разберётесь, какую роль HR должен играть в управлении кросс-функциональным взаимодействием; — познакомитесь с практическими инструментами фасилитации и достижения договорённостей; — получите модели запуска проектов, в которых подразделения работают на общий результат, а не конкурируют друг с другом; — узнаете, как превратить взаимодействие между функциями в источник роста эффективности бизнеса. 🎤 Спикер вебинара: — Илья Глазырин — методолог компании «Тренинг-Менеджер Евразия», автор книги «LET'S COME TOGETHER», разработчик первой в России Академии кросс-функционального взаимодействия, эксперт по переговорам и организационным коммуникациям, консультант компаний Ozon, Ростелеком, СИБУР, Северсталь, Росатом, Сбер, ВТБ, CHANEL, Bayer и других. Сегодня эффективное взаимодействие между подразделениями — это уже не вопрос корпоративной культуры. Это один из ключевых факторов скорости принятия решений, успешной реализации проектов и конкурентоспособности бизнеса. И чем раньше компания научится управлять кросс-функциональными коммуникациями системно, тем быстрее сможет реализовывать стратегические инициативы, снижать внутренние потери и повышать общую эффективность организации.