Делимся новостями участников каталога HR-решений HR-КУХНИ — актуальными обновлениями, и... — 3 сентября 2026 г. в 10:55:23.162
Делимся новостями участников каталога HR-решений HR-КУХНИ — актуальными обновлениями, исследованиями, кейсами и событиями компаний, которые помогают бизнесу решать современные HR-задачи Управление обучением в единой HR-системе: новый LMS-модуль DaOffice DaOffice – это платформа для коммуникаций и работы с интерфейсом соцсети, продукт с самым современным технологическим стеком и повышенным уровнем информационной безопасности. Наше решение помогает бизнесу выстраивать коммуникации внутри компании, создавать единое инфопространство, автоматизировать процессы и систематизировать базу знаний, мотивировать сотрудников и транслировать ценности компании. Для этого в DaOffice есть лента новостей, профили сотрудников, внутренний мессенджер, бейджи и корпвалюта, корпоративный магазин, конструктор заявок и много других полезных фичей. Команда платформы для коммуникаций и работы DaOffice расширила HRM-набор инструментов и добавила новый модуль — LMS-сервис для обучения и развития сотрудников. Теперь настраивать курсы, модули и уроки можно прямо внутри платформы, без перехода в отдельные сервисы. LMS-модуль позволяет выстраивать обучение сотрудников как единый управляемый процесс, от назначения материалов до отслеживания прохождения и результатов. Возможности модуля: • Создание и назначение обучающих программ. Можно формировать курсы, модули, уроки и материалы под разные роли, команды и уровни сотрудников • Прозрачная аналитика для отслеживания прохождения курсов. Контроль процесса обучения с возможностью настраивать % прохождения и количество попыток • Связь обучения с HR-процессами. Результаты обучения могут учитываться в оценке, развитии и планировании роста сотрудников • Единая среда для HR и сотрудников. Обучение становится частью общего цикла работы с персоналом: возможно как в веб-версии, так и в мобильном приложении DaOffice Это поможет HR-командам сократить хаос из отдельных LMS и таблиц, сделать обучение прозрачным и управляемым, связать развитие сотрудников с HR-циклами (оценка, цели, рост), повысить вовлеченность в обучение за счет встроенного формата.