⚡️ Уже сегодня, 13 августа в 14:00 (МСК), ждем вас на открытом вебинаре «5 ошибок при п...
⚡️ Уже сегодня, 13 августа в 14:00 (МСК), ждем вас на открытом вебинаре «5 ошибок при пересмотре зарплат, которые съедают недели работы C&B». Пересмотр зарплат кажется понятным процессом, пока не начинается сам цикл. Данные успевают устареть, сотрудники меняют должности и подразделения, появляются совместители, руководителям не хватает информации для принятия решений, согласования усложняются, а бюджет в итоге распределяется по знакомому принципу — «всем понемногу». В результате C&B приходится вручную перепроверять данные, собирать информацию из разных источников, контролировать исключения и объяснять менеджерам, почему одному сотруднику рекомендуется повышение на 5%, а другому — на 12%. И чем крупнее компания и сложнее её структура, тем больше времени начинает занимать сам процесс пересмотра. 👉 Где C&B теряет недели работы при salary review? Какие ошибки лучше устранить ещё до старта цикла? И как выстроить процесс так, чтобы руководители принимали решения на основе данных, а не распределяли бюджет «всем понемногу»? На вебинаре разберём 5 типичных ошибок при пересмотре зарплат и на реальном кейсе пройдём весь цикл — от подготовки данных до финального согласования. Покажем практики, которые помогают ускорить и упростить пересмотр независимо от используемой HR-системы, а также вживую продемонстрируем, как каждый этап реализован в ForPeople. Обсудим: 1. Подготовка данных и фриз изменений. Какие данные нужны для старта, как избежать ручной перепроверки и сохранить их актуальность на протяжении всего цикла. 2. Аналитика для принятия решений. Чем дополнить информацию об окладе, чтобы решение было взвешенным: оценками эффективности, рыночными данными, инфляцией, HiPo-статусом. Как собрать всё в одной форме. 3. Совместители и совокупный доход. Как учесть сотрудников, работающих в нескольких юрлицах, и провести их пересмотр без ручной сборки данных. 4. Логика согласования. Как выстроить процесс с учётом линейных, функциональных и проектных руководителей, а не только административной структуры. 5. Метрики и матрица рекомендаций. Почему без понятной матрицы — рейтинг эффективности плюс compa-ratio, определяющие рекомендуемый процент повышения, — руководители распределяют повышение по принципу «всем понемногу», лишь бы не объяснять разницу. Что получите после вебинара: — карту типичных ошибок при пересмотре зарплат: где возникают сбои, почему они происходят и как их предотвратить; — понимание, какие этапы salary review можно автоматизировать, а какие требуют договорённостей ещё до запуска процесса; — живую демонстрацию полного цикла пересмотра на реальных данных: вместе пройдём путь группы сотрудников от подготовки информации до согласования процентов повышения; — возможность увидеть, сколько времени занимает такой процесс в ForPeople и как выглядит работа менеджера непосредственно в системе; — готовые подходы и практики, которые можно применить уже в следующем цикле пересмотра независимо от используемой HR-системы. 👉 Присоединяйтесь к вебинару 13 августа в 14:00 (МСК): https://my.mts-link.ru/j/90323255/23330210530 Присоединяйтесь к вебинару и посмотрите, как превратить ежегодный пересмотр зарплат из недель ручной работы, Excel-файлов и бесконечных согласований в понятный управляемый процесс. ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxD56L3