⚡️ Уже сегодня, 11 августа в 14:00 (МСК), ждем вас на открытом вебинаре «За деньги — ДА...
⚡️ Уже сегодня, 11 августа в 14:00 (МСК), ждем вас на открытом вебинаре «За деньги — ДА? Как удерживать и вовлекать сотрудников, когда нет бюджета». Компания повышает зарплату, чтобы удержать ценного сотрудника. Он принимает предложение и остаётся. Но через полгода всё равно уходит. Почему? Потому что деньги могут удержать человека до следующего оффера, но сами по себе не делают его вовлечённым в работу. Удовлетворённость и вовлечённость формируются разными факторами. Высокая зарплата, льготы и комфортные условия могут снизить недовольство, но далеко не всегда заставляют сотрудника проявлять инициативу, брать дополнительную ответственность и действительно вкладываться в результат компании. Отсюда знакомая HR ситуация: бизнес инвестирует в зарплаты и льготы, но не видит ожидаемой отдачи. А когда бюджеты сокращаются, от HR всё равно требуют сохранить людей и повысить вовлечённость. 👉 Можно ли повышать вовлечённость без увеличения бюджета? Что на самом деле мотивирует сотрудников? И как объяснить бизнесу, что вовлечённость — это не исключительно задача HR, а фактор финансового результата компании? На вебинаре разберём, на чём действительно держится вовлечённость сотрудников, какие факторы находятся в зоне влияния HR и как подключить руководителей к мотивации своих команд. Обсудим: Почему деньги удерживают, но не всегда вовлекают — чем удовлетворённость работой отличается от вовлечённости; — почему повышение зарплаты может решить проблему только временно; — зачем бизнесу нужны не просто довольные, а вовлечённые сотрудники; — как вовлечённость отражается на результатах компании. Что на самом деле влияет на вовлечённость — разберём две рабочие модели вовлечённости от Axes Management и ЭКОПСИ; — посмотрим, что именно измеряют исследования вовлечённости; — разберём двухфакторную модель мотивации Герцберга; — выясним, какие факторы создают удовлетворённость, а какие действительно мотивируют сотрудника. Как повышать вовлечённость, когда денег нет — разберём 6 мотивирующих факторов; — определим, на какие из них HR способен влиять напрямую; — посмотрим, какие инструменты можно использовать без дополнительных бюджетов; — обсудим, что делать, если бюджет на мотивацию уже сократили, а задачу удержания сотрудников никто не отменял. Как сделать вовлечённость задачей руководителей, а не только HR — почему HR не может в одиночку «повысить вовлечённость»; — как вовлечь линейных руководителей в мотивацию собственных команд; — как перевести разговор с бизнесом с HR-активностей на конкретные результаты; — что делать после исследования вовлечённости, чтобы результаты не остались просто цифрами в презентации. 🎤 Спикер вебинара — Гюзель Гараева, основатель школы управления персоналом «Компас». 29 лет работает в HR, из них 18 лет — на позиции HR-директора в Coca-Cola, Bacardi-Martini, OBI и других крупных компаниях. Вебинар будет особенно полезен HRD, HRBP, руководителям HR-функций, специалистам по C&B, внутренним коммуникациям и вовлечённости, особенно если бюджет на мотивацию ограничен или сокращается, а задачи по удержанию ключевых сотрудников остаются. 👉 Присоединяйтесь к вебинару 11 августа в 14:00 (МСК): https://my.mts-link.ru/j/90323255/23257752544 На встрече разберём, почему высокая зарплата ещё не означает высокую вовлечённость, какие нематериальные факторы действительно влияют на отношение сотрудников к работе и как HR может выстроить систему мотивации даже в условиях ограниченного бюджета. ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxyTLeTM