⚡️ Сегодня, 12 октября в 14:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Игры в организац...
⚡️ Сегодня, 12 октября в 14:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Игры в организации. Практика Организационного Транзактного Анализа». Представьте обычное рабочее совещание. Команда обсуждает проблему, предлагает решения, приводит аргументы. Но в какой-то момент разговор превращается в спор, участники начинают защищаться, доказывать свою правоту или искать ошибки друг у друга. Время идёт, напряжение растёт, а решение так и не появляется. Подобные ситуации возникают не только из-за разногласий по рабочим вопросам. Иногда участники коммуникации оказываются втянутыми в повторяющиеся психологические сценарии, которые в транзактном анализе называют играми. Например: «Скандал». Вместо обсуждения проблемы участники стремятся одержать верх над оппонентом. Совещание превращается в противостояние, в котором важнее доказать своё превосходство, чем договориться. «Да, но…». Коллеги предлагают варианты решения, а один из участников последовательно отвергает каждый из них. Обсуждение затягивается, инициатива угасает, проблема остаётся нерешённой. «Попался». В центре внимания оказывается поиск чужих ошибок. Участник стремится обнаружить слабое место в работе коллеги и использовать его для утверждения собственного превосходства. Такие сценарии могут повторяться годами, становиться частью корпоративной культуры и создавать дополнительные издержки для бизнеса. 👉 Как распознать психологическую игру в рабочем общении, не втянуться в неё и вернуть разговор к конструктивному решению вопроса? На вебинаре рассмотрим эти ситуации с точки зрения Организационного Транзактного Анализа и разберём способы изменения привычных сценариев взаимодействия. Что обсудим: • Почему рабочий разговор превращается в психологическую игру. Как социальный и психологический уровни общения влияют на развитие диалога. • Как распознать начало игры. Какие признаки помогают заметить, что участники перестали обсуждать задачу и перешли к привычному сценарию взаимодействия. • Что такое игровой крючок. Почему некоторые реплики провоцируют предсказуемую эмоциональную реакцию и как избежать вовлечения. • Как остановить деструктивную коммуникацию. Что можно изменить в собственном поведении, чтобы не поддерживать конфликтный сценарий. • Как вернуть обсуждение к рабочей задаче. Каким образом предложить партнёру продуктивный диалог без взаимных обвинений и борьбы за превосходство. • Как снизить потери времени и энергии команды. Почему повторяющиеся коммуникационные игры мешают принимать решения и ухудшают взаимодействие между сотрудниками. Самое интересное — разберём знакомые рабочие ситуации, в которых внешне обсуждается бизнес-задача, а фактически участники заняты психологическим противостоянием. Понимание этих механизмов может помочь руководителям и HR точнее видеть причины затяжных конфликтов, неэффективных совещаний и повторяющихся проблем во взаимодействии. Спикер — Ольга Александровна Вяткина, психотерапевт, бизнес-тренер, организационный консультант, учредитель Института Организационного Транзактного Анализа в России. 👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/25778476074 Кому будет полезно: HRD, HR BP, руководителям команд, специалистам по обучению и развитию, организационным консультантам и всем, кто работает с командным взаимодействием и корпоративными конфликтами. ______________________ ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxV16ui