⚡️ Уже в понедельник, 31 августа в 11:00 (МСК), приглашаем на бесплатный вебинар «Страт... — 28 августа 2026 г. в 12:10:59.104
⚡️ Уже в понедельник, 31 августа в 11:00 (МСК), приглашаем на бесплатный вебинар «Стратегия принята. Почему ничего не меняется». Стратегическая сессия проведена, приоритеты определены, дорожная карта согласована. Но проходит несколько месяцев — и оказывается, что операционные задачи снова победили стратегические, инициативы буксуют, а ответственность за результат постепенно размывается между участниками команды. Проблема часто возникает ещё до начала реализации. Стратегия начинает работать только тогда, когда сходятся два фактора: команда действительно принимает на себя стратегический вызов, а внутри компании появляется система, которая удерживает ответственность за общий результат. 👉 Почему команда может согласиться со стратегией, но не начать действовать? Что превращает дорожную карту в рабочий инструмент? Какие механизмы не дают стратегическим инициативам раствориться в операционке — и какую роль во всём этом может занять HR? На бесплатном вебинаре разберём переход от стратегической сессии к системе стратегического управления: стратегический комитет, проектный офис, владельцы инициатив, ритм рабочих встреч, контроль реализации и культура поддержки стратегических проектов. О чём поговорим: 1. Почему стратегия начинает проваливаться ещё на стратегической сессии. Разберём, какие ошибки на этапе обсуждения и принятия решений заранее создают проблемы с последующей реализацией и как увидеть их до того, как команда вернётся к операционной работе. 2. Как перейти от «команда согласилась» к «команда делает». Почему формального согласия с выбранным направлением недостаточно и что помогает сформировать реальную ответственность за стратегический результат. 3. Что превращает дорожную карту в рабочий инструмент. Как сделать так, чтобы после сессии появился не документ, к которому возвращаются раз в квартал, а понятная система инициатив, владельцев, сроков и решений. 4. Какие организационные механизмы удерживают стратегию. Стратегический комитет, проектный офис, владельцы инициатив, регулярные встречи и другие элементы системы, которые помогают синхронизировать команду и не дают стратегии раствориться в текущих задачах. 5. Почему стратегические проекты требуют отдельной культуры. Что происходит, когда новые инициативы постоянно конкурируют с операционными KPI, и как создать среду, в которой стратегическая работа становится частью управления компанией. 6. Какую роль во всём этом играет HR. HR может остаться тем, кто организовал стратегическую сессию, собрал участников и подготовил итоговый отчёт. После вебинара вы сможете посмотреть на реализацию стратегии не как на продолжение стратегической сессии, а как на отдельную управленческую систему — и понять, какие механизмы необходимо создать после принятия стратегии, чтобы она действительно дошла до реализации. 🎤 Спикеры: Игорь Корганов — тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF. Татьяна Попкова — CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров. 👉 Присоединяйтесь к вебинару 31 августа в 11:00 (МСК): https://my.mts-link.ru/j/90323255/23065610489 Главный результат вебинара — понимание, как пройти путь от «стратегия принята» к «стратегия реализуется»: ответственность команды → владельцы инициатив → дорожная карта → управленческий ритм → контроль реализации → результат. ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxvr7T5N