✨ Когда руководитель начинает регулярно выполнять работу подчиненных, команда может как... — 9 июля 2026 г. в 12:02:14.803
✨ Когда руководитель начинает регулярно выполнять работу подчиненных, команда может какое-то время даже выглядеть устойчивее. Задачи закрываются, сроки не срываются, никто не остается без помощи. Но у такой схемы есть цена. Директор департамента организационного развития Роскачества Ирина Шульженко напомнила: совмещать функции руководителя и подчиненного законом не запрещено, однако это может снижать эффективность управления. Пока начальник закрывает операционные задачи, у него остается меньше времени на распределение нагрузки, развитие сотрудников, разбор ошибок и работу с приоритетами. 📎 Временно такой подход может быть оправдан — например, пока ищут замену уволившемуся сотруднику или если в команде больше ни у кого нет нужных навыков. Но если подмена становится постоянной, проблема уже не в нехватке рук. Скорее всего, нужно менять саму организацию работы: ускорять подбор, перераспределять задачи, подключать другие команды или пересматривать процессы. Хороший руководитель помогает команде справиться с работой. Но если он месяцами делает ее вместо команды, значит, управленческая система не выдерживает нагрузку. Источник: RT #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX