Кейс: как фестиваль скалолазания стал инструментом HR-бренда — 15 июля 2026 г. в 14:34:30.821
Кейс: как фестиваль скалолазания стал инструментом HR-бренда Идея фестиваля появилась в марте 2025 года. Команда Х5 хотела создать не просто спортивное событие, а проект про карьеру. Каждая трасса стала метафорой профессионального пути: от первых шагов до "топа". В скалолазании топ - это финальная точка маршрута, а для Х5 - еще и символ карьерного роста до роли ТОП-менеджера. Изначально проект планировали делать вместе с агентством, но предложенная концепция не передавала главную идею. В итоге визуальную концепцию и организацию фестиваля полностью реализовали силами инхаус-команды. Фестиваль прошел на скалодроме «Северная стена». За два дня его посетили более 1 500 человек, а все 900 мест в спортивной программе разобрали всего за неделю. Интерес оказался настолько высоким, что в первый день регистрации сервер не выдержал нагрузки. Анастасия Брилевская, менеджер направления «Молодежь и работа с ВУЗами» «Мы хотели создать не просто фестиваль скалолазания, а событие про карьеру. Самым ценным для меня стало то, что после фестиваля люди подходили, спрашивали, куда отправить резюме, интересовались вакансиями и возможностями развития в Х5. Значит, нам удалось показать, что здесь каждый может найти свое направление и построить карьеру». Главный результат - гости не только участвовали в фестивале, но и активно интересовались работой в Х5, спрашивали про вакансии, карьерные возможности и отправку резюме. Именно этого и добивалась команда: познакомить аудиторию с компанией через яркий и запоминающийся опыт.