Когда бизнес проходит через непростые времена, бюджеты на удержание часто замораживаютс...
Когда бизнес проходит через непростые времена, бюджеты на удержание часто замораживаются первыми. Но сотрудники об этом не знают — или не хотят знать. Они продолжают получать предложения от конкурентов, задумываться о смене работы и задавать себе вопрос: «А что дальше?» У HR-консультанта Константина Переходы есть решение — метод «Гравитация талантов», который помог компании снизить текучесть до 10%, а долю вакансий, закрытых внутренними кандидатами, повысить до 25%. Смотрите видео, чтобы узнать: — Как определить сотрудников, потеря которых обойдется бизнесу дороже всего? — Почему прозрачные карьерные возможности работают лучше премий? — И как превратить страх неопределенности в готовность брать на себя новые задачи и развиваться внутри компании? 📋 Еще больше пользы — в чек-листе «Гравитация талантов», который поможет оценить риски потери ключевых сотрудников и выстроить систему удержания при ограниченном бюджете!