Объясню, почему решение проститься с сотрудником было корректным.
Объясню, почему решение проститься с сотрудником было корректным. Берите себе на заметку принцип «Учи, лечи, мочи» ▪️Учить — когда человек просто не осознаёт рамки роли, не умеет держать эмоции или не понимает последствий своих слов. В этом случае достаточно спокойно обозначить границы и правила. Объяснить, что допустимо, а что нет. ▪️Лечить — когда проблема глубже: системные нарушения поведения, попытки самоутверждения за счёт подрыва авторитета, регулярные выходы за рамки. Здесь требуется более серьёзная работа: разговор, корректировка, иногда жёсткая обратная связь. ▪️Мочить — крайняя мера. Когда человек осознанно разрушает систему, игнорирует правила и подрывает порядок. В таком случае расставание вопрос времени. Суть принципа проста: не реагировать автоматически. Сначала определить, с кем вы имеете дело и что происходит на самом деле. И только потом выбирать стратегию. 🔥 на пост – «полезно»