Премия ИнтерComm 2026: старые 50 баллов ≠ новые 50 баллов — 2 сентября 2026 г. в 12:18:40.139
Премия ИнтерComm 2026: старые 50 баллов ≠ новые 50 баллов Сегодня 1 сентября - самое время поговорить об оценках, считаю. До окончания приема заявок на премию ИнтерКомм ровно три недели. Представляю, что еще вчера вечером вы покупали цветы, сегодня отвели свою ( своего) крошку на линейку в школу или вуз и потерли ладони: «Ну вот теперь я точно сяду за подготовку заявки на ИнтерКомм 2026». А тут - я, и я принесла вам новость, которую вы, быть может, пропустили. Премия в нынешнем году поменяла систему оценок. И если вы готовите заявку по памяти прошлых лет — вы готовите её не туда. Мы с коллегами в оргкомитете много лет слышали о прежней системе оценок - «слишком субъективно». Яркий креативный проект побеждал легко. А системный, тяжеловесный, реально повернувший бизнес — терялся, потому что за его масштабом не видно фантика. Мы провели несколько фокус-сессий с жюри и переписали шкалу. Как было 📌 Пять критериев: проблема бизнеса → цели и задачи → креатив → реализация → эффективность. 📌 Максимум 50 баллов на первом этапе, все критерии равного веса. 📌 По средней оценке проходили во второй тур, где смотрели уже только выступление и презентацию. Как стало 📌 Первый этап — не оценка, а фильтр. Допуск к защитам или недопуск. Пять обязательных критериев, и провал по одному закрывает дорогу целиком. 📌 Второй этап — публичные онлайн-защиты: 7 минут на проект, 3 минуты на вопросы жюри. 📌 Шесть критериев с разным весом. Итого тоже 50 баллов — но распределены они иначе, и это меняет всё. Новый вес: где лежат баллы 🚀 Значимость проекта - до 10 🚀 Выбранное решение - до 10 🚀 Полученные результаты - до 10 🚀 Эмоциональный посыл - до 10 🚀 Новизна — до 5 🚀 Качество презентации — до 5 Читайте внимательно: креатив и эмпатия («эмоциональный посыл») теперь весят столько же, сколько результаты. А качество защиты — всего 5. Блестящий спикер больше не вытащит пустой проект. И наоборот: сильный системный проект больше не проиграет из-за скромной подачи. Чек-лист: что сделать до подачи 📌 Пройдите фильтр первого этапа. Соответствие номинации, подтверждённые результаты, логика «проблема — цель — результат», отличительная характеристика (новизна / креатив и эмпатия / системность и масштаб), грамотный копирайтинг и достойные презентационные материалы. Это премия по коммуникациям- заявка сама себе кейс. 📌 Поднимите планку задачи. 3–5 баллов даёт «узкая задача подразделения». 9–10 — проблема уровня стратегии компании или повестки индустрии. Не подменяйте цель бизнеса задачей отдела. 📌 Оцифруйте результат. Охваты и просмотры — это 3–5 баллов, потолок. HR-метрики (текучесть, eNPS, вовлечённость) — 6–8. Влияние на операционку, продажи, продукт — 9–10. 📌 Проверьте соизмеримость. Решение оценивают на целесообразность: избыточное, слишком дорогое или неадаптируемое режет баллы, даже если сработало. 📌 Не стесняйтесь тепла. Нейминг, метафоры, маскоты, режиссёрские ходы — это отдельные 10 баллов. Сухой формальный проект получит 1–2. 📌 Продумайте защиту. Максимум дают амбассадоры, чья любовь к проекту передаётся зрителям, и нестандартный ход, а не идеальные слайды. 📌 Уложитесь в тайминг. Качественная защита с выбитым таймингом — 3 из 5. Обидно терять на секундомере. И важное: обратная связь теперь обязательная. Каждый член жюри при выставлении оценки заполняет окно с объяснением. Проекты, не допущенные к защитам, получат консолидированный отзыв в течение недели после шорт-листа. Можно попросить и развёрнутую — у кураторов номинации или оргкомитета. 📌 Полное «Положение премии» — на сайте, читайте первоисточник, я тут даю только концентрат. Мы не сделали систему оценки не на сто процентов «объективной» — в творческих премиях это невозможно. Мы сделали её прозрачной: теперь видно, за что именно вам поставили шестёрку, а не девятку. И, кажется, впервые сказали вслух: бизнес-результат и человеческое тепло стоят одинаково дорого. Пысы: на фото - я. Первый класс, город Екатеринбург, Лариса Фишкина.