Крупный бизнес в России переходит к гибридной модели внедрения ERP-систем
Крупный бизнес в России переходит к гибридной модели внедрения ERP-систем Компании перестали рассматривать замену зарубежных ERP как «техническую миграцию». ERP становится частью стратегии управления бизнесом, устойчивости и масштабирования. В исследовании Axenix “Российский ERP-рынок: траектории развития” выделены ключевые тренды по внедрению и применению ERP-систем российским бизнесом. 🔸Компании отказываются от универсальных стратегий. Предпочтение отдается гибким сценариям. Одни продолжают использовать зарубежные платформы с локальной поддержкой и собственными доработками, другие переходят на российские продукты или развивают отдельные специализированные системы под конкретные бизнес-задачи. 🔸ERP остаётся центром корпоративной архитектуры. Однако модель таких систем меняется. Организации всё чаще разделяют учётное ядро и специализированные контуры: ERP-ядро отвечает за финансы, учёт, казначейство и базовые закупки, а отдельные системы закрывают производство, логистику, документооборот, аналитику, бюджетирование и отраслевые процессы. 🔸Ожидания «бесшовной» замены ERP без изменения процессов постепенно исчезают. Компании признают, что переход требует пересмотра организационной модели, подходов к управлению данными и внутренних процессов. 🔸В 2027–2028 годах рынок вряд ли придёт к одному новому ERP-лидеру. Рынок ERP-систем постепенно движется к гибридной модели: российское или импортонезависимое ядро, отраслевые контуры, собственные доработки, сильный слой данных и интеграций. По мнению аналитиков, бизнес ожидает от ERP не только автоматизации учета и транзакций, но и сквозной прозрачности процессов, быстрого внедрения изменений и работы с данными в реальном времени. #цифровизация