Почему организационные изменения не становятся частью ежедневной работы?

Почему организационные изменения не становятся частью ежедневной работы? Даже хорошо подготовленные проекты изменений нередко остаются «на бумаге». Регламенты утверждены, процессы описаны, сотрудники обучены — но команда продолжает работать по-старому. В новой статье на сайте Клуба ЭБС разбираем, почему изменения не доходят до операционной системы компании, какую роль в этом играют средний менеджмент, внутренние клиенты и исключения из правил, а также какие вопросы руководителю стоит задать себе до запуска трансформации. 📖 Читать статью https://op-ex.ru/article/pochemu-organizaczionnye-izmeneniya-ne-dohodyat-do-operaczionnoj-sistemy/ #КлубЭБС #Управление_изменениями