📋 Антикризисный аудит процессов. Часть 3
📋 Антикризисный аудит процессов. Часть 3 Сегодня понедельник. И я хочу всех с этим поздравить 😊 Потому что понедельник - это не только начало рабочей недели. Это еще одна возможность: 👉навести порядок, 👉пересмотреть процессы, 👉убрать хаос, 👉и начать строить систему в своей компании. «Система побеждает мотивацию. Порядок побеждает авралы.» И именно поэтому продолжаем серию про антикризисный аудит бизнеса 👇 📌Посмотрите, сколько задач и решений в вашей компании до сих пор завязано лично на вас. Очень часто собственник даже не замечает масштаб проблемы, потому что давно привык: ▪️отвечать на все нестандартные вопросы ▪️контролировать сотрудников вручную ▪️перепроверять работу ▪️постоянно что-то напоминать ▪️быть «центром» всех процессов ▪️тушить операционные пожары И кажется, что это нормально. Но на самом деле это один из главных признаков того, что система в компании еще не построена. Проверить это очень просто 👇 Попробуйте честно ответить себе на вопросы: ✔️Что остановится в компании, если я отключусь на 3 дня? ✔️Какие процессы работают только потому, что я их контролирую? ✔️Какие решения сотрудники не могут принять без меня? ✔️Где команда постоянно возвращается ко мне за уточнениями? ✔️Есть ли у сотрудников единые правила работы или каждый делает «как привык»? И вот здесь обычно начинается самое интересное. Потому что во многих компаниях проблема не в сотрудниках. А в том, что процессы: ▪️не описаны; ▪️не зафиксированы; ▪️не распределены; ▪️не управляются системой. И чем быстрее растет компания - тем сильнее это начинает мешать. В следующем посте покажу еще одну точку аудита, из-за которой бизнес очень часто теряет деньги, клиентов и управляемость. #система