Сильные люди не спасут плохую систему — 23 мая 2026 г. в 17:19:30.479
Сильные люди не спасут плохую систему Прочитал второй раз «Пять пороков команды» Ленсиони. И поймал себя на простой, но неприятной мысли — дело не всегда в компетенциях. Мы часто думаем: найму сильных людей — будет результат. На практике это часто не работает. Команда разваливается не из-за слабых специалистов, а из-за кривого взаимодействия между ними. Если по простому — всё упирается в поведение. Ленсиони разбирает это без романтики: ➡️ Нет доверия Люди не признают ошибки, не открываются. В итоге — играют роли, а не работают. ➡️ Страх конфликта Все «вежливые». Никто не спорит по делу. Решения принимаются тихо и слабо. ➡️ Нет приверженности Решения вроде приняли, но внутри никто не согласился. Начинается саботаж. ➡️ Уход от ответственности Не принято спрашивать друг с друга. Каждый в своей зоне комфорта. ➡️ Нет фокуса на результате Личные интересы, отделы, амбиции — выше общего результата. И вот здесь ключевое. Это не про людей. Это про систему, которую создает руководитель. Часто мы ищем «сильных». А надо бы выстраивать правила игры, в которых даже средний человек начинает давать результат. Потому что: ▪️ доверие — задаётся сверху ▪️ конфликт — разрешается культурой ▪️ ответственность — фиксируется системой ▪️ результат — становится единственной метрикой Команда — это не набор людей. Это управляемая среда. Если среда кривая — люди начинают играть в выживание. Если среда честная — начинают работать. Вывод для себя зафиксировал простой. Сначала система. Потом люди. Если вы управляете командой — эту книгу точно стоит прочитать. Без восторгов, но с пользой. Она про то, что обычно не проговаривают вслух. #алексейбурыкин_ментор #управление