Если бы сотрудники были просто 🤖 штатными единицами... — 23 июня 2026 г. в 08:12:52.048
Если бы сотрудники были просто 🤖 штатными единицами... Еще работая в найме, участвуя в очередной корпоративной заварухе, где один другого недооценил и не так что-то сказал, я мечтательно думала: если бы люди реально были просто ресурсами, бизнес строился бы в разы быстрее. Без своих тараканов, обид, амбиций, семейных драм и хрупкой самооценки. ‼️Но нет. Мы работаем с живыми людьми. И иногда это ТАК сильно тормозит процесс!!!🤪 Сейчас я начну писать примеры и вы поймете, о чем я🙈 1️⃣Менеджер среднего звена с низкой самооценкой) Он приходит в компанию и вместо того чтобы учиться, расти, задавать вопросы, выдержать свою неизбежную некомпетентность… начинает тянуть всех вниз. Ему страшно признаться, что он чего-то не знает. Легче обесценить коллег, сказать «все фигня», «не работает», «все подчиненные тупые». И тихонько спустить всех до своего уровня. Лишь бы не чувствовать себя хуже других. Если эти люди нанимают в команду людей, то они нанимают тех, кто поглупее. Давайте еще пример) 2️⃣Нарцисс в команде (по официальной статистике руководители часто являются таковыми😄) Ему не нужен результат. Ему нужно, чтобы им восхищались. И чтобы всегда рядом был кто-то убогий. Такой сотрудник часто разваливает хорошо выстроенные процессы, подставляет коллег и большую часть рабочего времени тратит, чтобы показать свое великолепие. 3️⃣Руководитель, который хочет быть "хорошим". Я заметила закономерность в связке гендир и его зам: кто из них обязательно будет «хорошим парнем»😄 Если гендир дерет три шкуры, его зам будет для всех отдушиной, если зам - ломовая лошадь, гендир свой в доску. Такой руководитель всегда хочет, чтобы все считали его добрым, щедрым и заботливым. Восхищались им. В итоге корпоративная культура может строиться вокруг дорогих подарков, семейных отношений и всеобщего спасательства. Сотрудники не работают, а ходят на чаепития. Искренне считают себя важными, но прибыли не делают. Никакой. И даже KPI никто не выполняет — зачем, если директор всё равно любит и прощает? ‼️А теперь представьте, что среди всего этого надо найти время поработать и заработать😄 А я ведь привела только три примера - это капля в том море, что есть в реальной жизни! И только когда приходит внешний взгляд — кто-то, кто начинает раскладывать по полочкам процессы, финансы, цели и РЕЗУЛЬТАТЫ, — вся видимость команды и бизнеса рассыпается. Оказывается, низкая самооценка одного тормозит всех. Оказывается, нарцисс тянет команду назад. Оказывается, культура подарков не заменяет денег и работает только до первого кризиса. Стратегическая сессия с внешними фасилитаторами делает невидимое видимым. Мы не зря начинаем сессию с обзора текущего состояния компании. Не даём сходу советов, а показываем картину. Честно. Без прикрас. И тогда становится очевидно: люди — не просто ресурсы, они живые. Но их особенности становятся либо вашей суперсилой, либо якорем, который держит на дне. И если во втором случае вы хотите что-то менять — мы рядом. ✅ В сентябре у нас есть место на стратегическую работу, запись @shubnikova_coach Встречались вам сотрудники, которых я описала?😄 Желание работать с роботами есть?😄