Всегда ли бизнесу нужны компетентные кадры? — 9 июня 2026 г. в 09:39:57.236
Всегда ли бизнесу нужны компетентные кадры? Представьте картину: вы рядовой сотрудник. Успешно прошли собеседование, где будущий непосредственный руководитель рассказывает об амбициозных планах, стратегии развития, новых проектах. При этом параллельно переживая, хватит ли у вас компетентности и сил для того, чтобы включиться в работу и вместе с остальной командой добиться грандиозных успехов. Ваш первый рабочий месяц на новом месте - вы прилагаете все возможные усилия, проявляете инициативу, переживаете за успех, как за собственный..... но начинаете осознавать, что все сказанное на собеседовании - выдуманная несуществующая реальность в голове топ-менеджера или собственника. На самом деле добиваться успеха никто не собирался. Более того, сильного сотрудника в штат не ждали - ждали того, кто смешается с толпой и подстроится под болотце. Если бы мне кто-то рассказал об этом три года назад, я бы ответила, что это бред собачий. Собственник и топ-менеджмент ВСЕГДА заинтересованы в прибыли/выручке/сильной команде!!!! Мы с моими коллегами, консультируя бизнес, проводя индивидуальные коуч-сессии осознали страшное: некоторые руководители (в частности собственники) специально делают все, чтобы оказаться в глубокой жопе. 1. Используют нерабочую бизнес-модель. 2. Формируют команду из тех, кто тратит время не на работу, а на оформление своих оправданий, почему задачи не делаются, в красивую презентацию. 3. Специально сталкивает отделы друг с другом, чтобы они вместо работы выясняли отношения.... К сожалению, это не окончательный список. Если вы сейчас читаете и думаете: Шубникова, не гони пургу. Я могу вас только поздравить - вам крупно повезло с работодателем и командой😁 Расскажите, встречали такое⬆️ за время своей карьеры? А я позже с точки зрения коучинга и работы мозга расскажу, зачем собственникам/топ.менеджерам нужен неуспех) А с Ирой мы еще и в подкасте эту тему рассмотрим))