ПМЭФ-2026: о чём говорили в кулуарах — 6 июня 2026 г. в 09:04:45.531
ПМЭФ-2026: о чём говорили в кулуарах Официальные итоги форума можно прочитать в новостях, а я лучше расскажу, что обсуждали предприниматели между сессиями и какие выводы из этого можно взять в работу. Ставка останется высокой В кулуарах обсуждали ключевую ставку. Оптимисты ждут снижения во второй половине года. Большинство закладывает в бюджеты ставку 18–20% как минимум до осени. Для бизнеса это означает одно: заёмные деньги будут дорогими ещё долго. Инвестиционные проекты стоит считать исходя из ставки 25–30% годовых в рублях. Если бизнес проходится по такой ставке — можно брать. Если нет — лучше отложить или искать гранты. Такая реальность, и с ней работаем. Кадровый голод — главная боль Глава Комитета Госдумы по МСП Александр Дёмин подтвердил то, что бизнес говорит уже год: дефицит кадров стал главным ограничением для роста малых компаний. Предприниматели берут почти любых кандидатов. Из этого следует практический шаг. Если вы можете предложить рынку обучение на своём производстве или готовы брать новичков без опыта — это ваше конкурентное преимущество. Пока все жалуются на пустые вакансии, тот, кто находит решение, забирает рынок. Маркировка — сложно, но решаемо Создатель «Точки» Борис Дьяконов назвал маркировку главной проблемой для МСП. Борьба с контрафактом важна, но объём отчётности и сложность внедрения создают серьёзную нагрузку на малый бизнес. Что с этим делать. Если ваша категория товаров готовится к маркировке — не ждите последнего дня. Начинайте тестировать систему сейчас на небольших партиях. Те, кто запустил процесс за полгода до дедлайна, прошли его без потери оборота. Те, кто откладывал, теряли месяцы продаж. Импортозамещение ПО: переход постепенный Много говорили про переход на отечественный софт. Практический вывод: полного отказа от западного ПО в ближайшие годы не будет. Но цены на лицензии и поддержку российских решений будут расти. Если есть возможность постепенно переходить на отечественные аналоги — начинайте хотя бы с тестового режима на некритичных участках. Это снизит риски и затраты, когда замена станет удобной или обязательной. Что можно сделать прямо сейчас 🔹Пересчитать инвестиционные проекты под ставку 25–30% — это даст запас прочности. 🔹Посмотреть на обучение персонала как на способ закрыть кадровую дыру. 🔹Если маркировка идёт к вам — запустить тестовую партию уже в этом квартале.