Как применить теорию Эрика Берна в управлении — 12 марта 2026 г. в 14:41:18.963
Как применить теорию Эрика Берна в управлении Получилось так, что за последнюю неделю я дважды общался с интересными психологами (нет, я психически здоров… вернее, отклонения ими выявлены не были 😊), и каждого я спросил, что почитать, чтобы лучше разобраться в себе. Одна из рекомендаций — книга Эрика Берна «Игры, в которые играют люди», классика психологической литературы. Краткий смысл книги в том, что поведение человека (эго-состояние) можно охарактеризовать как проявление одного из трех состояний: Ребёнка, Взрослого или Родителя. А с точки зрения жизненного сценария (который, по мнению автора, закладывается родителями) люди делятся на Победителей, Непобедителей и Неудачников. Естественно, в книге рассказывается, как распознать эти сценарии и что с ними делать. Мне очень зашло: я увидел в ряде своих поступков «Ребёнка» и осознал, как важно «воспитывать» в своих слушателях «Победителей». Но поскольку я всё же пишу про управление, мне стало интересно, как этот подход можно применить в корпоративной среде. Получилось, на мой взгляд, интересно. Управление через эго-состояния (Родитель, Взрослый, Ребёнок): - Руководителю важно анализировать, в каком эго-состоянии находятся он сам и его подчинённые в момент коммуникации, и корректировать стиль общения; - Осознанное переключение между эго-состояниями позволяет предотвращать конфликты, выстраивать здоровую коммуникацию и улучшать атмосферу в коллективе (например, намеренно переходя из критикующего «Родителя» в рационального «Взрослого»). Управление через понимание жизненного сценария: - Помогает глубже понять мотивы поступков и карьерные ожидания сотрудников; - Можно использовать для более эффективного распределения задач и разработки индивидуальных планов развития, которые будут соответствовать внутренним установкам сотрудника; - Позволяет эффективнее мотивировать сотрудников и предотвращать профессиональное выгорание; - Помощь сотруднику в переосмыслении негативного сценария помогает «раскрыть» его потенциал, открыть новые возможности для профессионального роста и, как следствие, повысить его ценность для компании. Что-то мне подсказывает, что я сильно пересмотрю свое отношение к психологии и, как следствие, будут появляться и посты на эту тему. #Психология #Корпоративное_управление