КВ

Крупенков Виктор – Школа корпоративного директора

Образование · 1 октября 2026 г.

Открыть канал в MAX

5 подходов к разработке стратегии от BCG

5 подходов к разработке стратегии от BCG Что-то давно не писал ничего полезного. Даже подписчики ругаются, грозят отписаться. Исправляюсь. Есть много подходов к тому, как сформировать политику компании, ранее я даже что-то писал. Вот еще один, от одной из самых известных компаний - Boston Consulting Group. Да-да, это та самая, которая разработала матрицу БКС. Классическая стратегия. Компания старается быть самой крупной, ищет выгодный рынок и старается стать на нём сильнее конкурентов — за счёт масштаба, уникальных качеств продукта или особых возможностей. Цель — долго удерживать преимущество. Адаптивная стратегия. Долгосрочные планы не делают: вместо этого постоянно пробуют новое, быстро проверяют, что работает, и тут же корректируют действия. Подходит, когда ситуация быстро меняется. Прогрессивная стратегия. Компания создаёт или заново формирует целую отрасль. Будучи первой, она задаёт стандарты, влияет на вкусы клиентов и определяет, как будет развиваться рынок. Формирующая стратегия. Компания не действует в одиночку, а сотрудничает с другими участниками рынка. Вместе они влияют на развитие отрасли, делят риски и используют общие ресурсы, чтобы быстрее формировать рынок. Стратегия обновления. Когда старые подходы больше не работают. Смысл в перенаправлении ресурсов туда, где можно снова расти. Цель не просто выжить, а через какое-то время опять стать сильным и успешным. #менеджмент #корпоративное_управление #стратегия