Как застройщик с двумя сотрудниками «раздробил» строительный бизнес на 32 миллиона
Как застройщик с двумя сотрудниками «раздробил» строительный бизнес на 32 миллиона Разбор судебного дела. Часть 1 Цена вопроса 26,5 млн рублей недоимки плюс 5,3 млн штрафа. Основание — статья 54.1 НК РФ. На первый взгляд история вполне привычная: есть застройщик, есть три связанные с ним компании на УСН, которые выполняют строительно-монтажные работы. Инспекция решила, что самостоятельного бизнеса у подрядчиков фактически не было, а вся конструкция создана для уменьшения налогов. Компания выступала заказчиком-застройщиком многоквартирных домов. Деньги привлекала от участников долевого строительства, а непосредственно строительные работы отдавала подрядчикам. Три спорных подрядчика применяли УСН. Вот к ним налоговая и присмотрелась особенно внимательно. Взаимозависимость налоговая установила без особых проблем. Один адрес, бухгалтерский и кадровый учёт ведёт одна организация. Руководитель и учредитель застройщика раньше участвовал в спорных компаниях. В общем, материала для красивой схемы на доске со стрелочками хватало. По версии УФНС, подрядчики самостоятельными участниками бизнеса были скорее на бумаге. Их использование, по мнению налоговой, позволило застройщику завысить стоимость строительства за счёт накладных расходов и сметной прибыли. Инспекция поэтому решила посчитать, сколько строительство должно было стоить «на самом деле». Из расходов застройщика убрали накладные расходы подрядчиков, которые налоговая посчитала документально неподтверждёнными, и их сметную прибыль. В результате получилась недоимка больше 26 млн рублей. Вроде бы всё складывается. Но была одна проблема. Сам застройщик строить дома фактически не мог. В его штате было два человека: руководитель и секретарь. Строительной техники не было. Не было и необходимого для самостоятельного выполнения строительных работ членства в СРО. Компания занималась именно функциями заказчика-застройщика. А теперь посмотрим на «формальных» подрядчиков. У одного в разные периоды работали 41–88 человек, у другого — 9–21, у третьего — 7–24. Бетонщики, каменщики, штукатуры, сварщики, механики, слесари, мастера, монтажники. Был даже машинист башенного крана. И краны тоже были — башенные и автомобильные, сварочные аппараты, генераторы и прочее строительное оборудование. Компании состояли в СРО, платили зарплату, несли общехозяйственные расходы, покупали спецодежду, оплачивали транспорт, страхование и аттестацию персонала, а свободные деньги размещали на депозитах. Более того, налоговая не установила, что сотрудники застройщика управляли этими подрядчиками, что компании платили расходы друг за друга или использовали общий персонал. Застройщик не был единственным их контрагентом. Налоговая говорила: перед нами фактически единый бизнес, искусственно разделённый между несколькими компаниями. Налогоплательщик отвечал: а что именно здесь разделили? У нас два человека и функции заказчика-застройщика. У них строители, техника, СРО и непосредственно строительные работы. И был ещё один нюанс. Тех же самых трёх подрядчиков налоговая включила в схему дробления другого застройщика. Там они строили уже другие многоквартирные дома. То есть, если следовать позиции Управления, одни и те же три подрядчика одновременно являлись частью двух разных «единых бизнесов». Это же талант, не имея самостоятельного бизнеса, умудриться быть частью сразу двух чужих. Но и у налоговой аргументов хватало: взаимозависимость была, общий адрес был, связь между компаниями тоже отрицать было сложно. А на кону почти 32 млн рублей налогов и штрафа. Как думаете, чем закончилось дело? 🔥 Налоговая доказала дробление — доначисления оставили 🤝 Еще не закончилось — битва процесс в самом разгаре 🙈 Удалось снизить сумму штрафа, доначисление налога не отстояли ❤️ Бизнес отбился — решение налоговой отменили полностью